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,提升把握市場能力的軟實力。
海淀區(qū)局(公司)運用定量和定性預(yù)測方法,由客戶經(jīng)理按全年、半年、季度、月度四個周期,實地采集600戶樣本零售
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,這就決定了內(nèi)管人員在很大程度上必須聽命于派駐單位。在實際工作中,內(nèi)管人員較多兼職,隊伍穩(wěn)定性較差、履職能力較弱,加之人事管理機制、考核評價機制等不夠完善
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”功能發(fā)揮推廣上,由于區(qū)域客戶文化水平、電腦操作水平、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性、觀念落后等問題,導(dǎo)致QQ網(wǎng)絡(luò)營銷工作產(chǎn)生阻力,需進(jìn)一步加強轉(zhuǎn)變零售客戶經(jīng)營觀念,
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、穩(wěn)定性等特點,這與中國傳統(tǒng)文化也是一脈相承的。
其次,基層企業(yè)文化建設(shè)立足于推動煙草企業(yè)快速發(fā)展,著眼于解決發(fā)展過程中產(chǎn)生的新情況、新問題,
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流失、營銷網(wǎng)絡(luò)波動性萎縮的現(xiàn)象,實現(xiàn)了對營銷網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的有效維護(hù)。二是依托客戶基礎(chǔ)信息和信息技術(shù)手段,對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)科學(xué)拆分,形成了“訂貨、分揀、營銷、配送”等多個細(xì)分
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也體現(xiàn)出“三性:一是思想的不穩(wěn)定性,在工作和學(xué)習(xí)中,偶然的成功會使他們積極性異常高漲,一旦受挫,心里承受能力較弱,
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實施消費者服務(wù)方面。應(yīng)建立面向消費者的營銷體系,在采集建立消費者檔案信息的基礎(chǔ)上,將不同消費群體的消費觀念、消費行為、消費規(guī)模、消費習(xí)慣等指標(biāo)因素進(jìn)行定量、定性
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的不穩(wěn)定,給企業(yè)發(fā)展帶來了更多的不確定性,面臨的各種風(fēng)險也越來越高。由于有限的人力管理資源和可觀的控制成本,往往很多環(huán)節(jié)無法實現(xiàn)真正意義上的控制,
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決定性的作用??茖W(xué)發(fā)展觀是我們黨對中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識上的重要升華、執(zhí)政理念上的時代性飛躍,是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)理論之一,也是煙草行業(yè)實現(xiàn)“卷煙
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傳輸功能做到了更直接、準(zhǔn)確的采集定性、定量數(shù)據(jù),有效保證了信息的連貫性和完整性。同時,平臺還能將零散的市場信息數(shù)據(jù)通過營銷指標(biāo)分析轉(zhuǎn)化成有效的經(jīng)營信息,指導(dǎo)