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;浪費別人的時間等于謀財害命?！币崆爸\劃，避免重復(fù)勞動；要敢于拒絕，一切為目標(biāo)讓路；要物品整潔，提高工作效率；要善于
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、隨時核查，切實方便了群眾，也提高了工作效率。今年我們在辦理時限上又進(jìn)行了改變，進(jìn)一步縮短辦證時間，由原來申請受理到審批發(fā)證20個工作日完成改為
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服務(wù)質(zhì)量，圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹標(biāo)桿、創(chuàng)佳績”這一主線，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效率；以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，營造當(dāng)標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、趕標(biāo)桿的濃厚氛圍
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發(fā)生源頭來看屬于領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，把負(fù)面情緒傳遞給下屬，從而按層級一直消極反應(yīng)，影響基層員工的工作熱情和工作效率。
煙草企業(yè)管理者要弄清管理中的“踢貓效應(yīng)”及
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、不合意就不執(zhí)行，搞變通、搞上有政策下有對策的問題；是否存在簡單地以會議落實會議、以文件落實文件問題。
五查工作效率，看是否存在人浮于事、辦事拖拉問題
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;按照這個標(biāo)準(zhǔn)行動。為了保證這種習(xí)慣的早日養(yǎng)成，我們需要做好以下幾點：首先前期需要從制度上進(jìn)行規(guī)范，大家參照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，工作效率就會提高
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評價考核依據(jù)，提高專賣工作效率。
（三）具體措施
基層專賣管理工作評價機(jī)制是縣級局內(nèi)部管理和監(jiān)督的一項重要制度，通過考評能夠充分了解專賣
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社會走上工作崗位的青年，還沒有完美地實現(xiàn)“學(xué)生與社會青年”的角色轉(zhuǎn)換，為了使行業(yè)青年職工盡快地實行角色轉(zhuǎn)換，盡快地適應(yīng)工作崗位，提高工作效率
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，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思維，繼續(xù)完善制度建設(shè)，努力實現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，發(fā)揮制度在再造科學(xué)管理流程、提高工作效率和工作質(zhì)量、提升煙草
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;認(rèn)為可有可無，甚至存在畏難情緒。一般只是把信息化作為提高工作效率、傳播信息、宣傳組織政策、政務(wù)公開的手段，還沒有從如何更好的運用信息化服務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察工作的角度去考慮信息化
