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場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等工作現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的管理，從而提高了工作效率，提升了企業(yè)的社會(huì)形象。
二是堅(jiān)持聚約式全封閉密碼收購(gòu)模式。做到公平收購(gòu)，
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僅降低了企業(yè)內(nèi)部溝通成本，提高了工作效率，還減少了因信息安全問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷和損失。（二）貴州省煙草公司畢節(jié)市公司貴州省煙草公司畢節(jié)市公司在
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將思維延伸到提高涉案卷煙全流程的打、拆包工作效率，小組找到了破題的關(guān)鍵點(diǎn)——設(shè)計(jì)研制一款新的打包工具，從而滿(mǎn)足基層專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)于卷煙打、拆包工作新的功能需求，即
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對(duì)基層職工的行為引導(dǎo)，對(duì)于基層單位的全面發(fā)展具有直接的影響。但是，當(dāng)前煙草基層單位思政工作模式不夠先進(jìn)、工作手段不夠新穎等問(wèn)題較為突出，一定程度上影響了思政工作效率
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解決實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題為己任，以提高工作效率、改善工作方法和降低烘烤損失和風(fēng)險(xiǎn)為落腳點(diǎn)，以“小、實(shí)、活、新”為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展QC和精益改善項(xiàng)目活動(dòng)。2019年至今
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記賬憑證，錯(cuò)誤情況時(shí)有發(fā)生。平臺(tái)上線以后，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算自動(dòng)化，
工作效率和質(zhì)量大幅提高，以前12個(gè)人的工作量現(xiàn)在5個(gè)人就可以完成了?！闭淹ㄊ?/div>
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;找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展、影響企業(yè)效益的短板和瓶頸問(wèn)題，促進(jìn)被幫扶單位在短期內(nèi)整體提升了企業(yè)管理水平和工作效率。被幫扶單位的坦誠(chéng)相待，讓先進(jìn)單位在幫扶工作中自我優(yōu)化，
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;存在重復(fù)操作的情況，增加了專(zhuān)賣(mài)人員工作量，降低了日常工作效率；專(zhuān)賣(mài)移動(dòng)辦公平臺(tái)與行業(yè)專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)不對(duì)接，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)辦案、現(xiàn)場(chǎng)核查等功能應(yīng)用
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，影響資金收益。
工作效率低：收入現(xiàn)金受金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分布、末端部門(mén)所在地交通條件等的影響，收取現(xiàn)金送存縣級(jí)分公司，再由縣級(jí)分公司匯入市公司賬戶(hù)
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員工樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，充分發(fā)揮潛能，達(dá)到提升企業(yè)生產(chǎn)和作業(yè)效率的目的。
三是堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制。流程是規(guī)范的重要抓手，科學(xué)而合理的流程是提升工作效率，
