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，為更好地提升員工價(jià)值打下良好的思想基礎(chǔ)。
二、縮小差距，逐步打通員工晉升通道，增強(qiáng)其成就感和自豪感。
要提升員工價(jià)值就必須加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，為
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的夢(mèng)想，或許我們的理想和現(xiàn)實(shí)存在差距，但是，許多事情是我們無法改變的，我們所能做到的就是不要茫然，改變自己的心態(tài)，改變
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因素在增多，一些刺激消費(fèi)的政策效應(yīng)在減弱，居民收入水平總體偏低、收入差距較大的局面沒有得到根本改觀，物價(jià)長期高位運(yùn)行和較高的通脹壓力將削弱低收入群體的消費(fèi)能力
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。他的女友是廣州某著名高校的學(xué)生，今年被保送其他大學(xué)的研究生，“兩個(gè)人的差距太大，關(guān)系就慢慢地淡了”，小汪坦言，分手的那段日子
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需求和預(yù)期的目標(biāo)還有較大的差距，這與行業(yè)發(fā)展形勢(shì)不符，與國家局領(lǐng)導(dǎo)提出的推動(dòng)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的主要工作任務(wù)不符。所以為零售戶提供更優(yōu)的服務(wù)、更高的效益、更好的環(huán)境是
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，保障能力也有所加強(qiáng)，但離廣大人民群眾的要求和期待，還有不小的差距?？?zé)熾m是政府的目標(biāo)，但戒煙很大程度上還屬于私權(quán)領(lǐng)域，重病患者用藥
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客戶比例28.57%，離省局要求40%的目標(biāo)還有一定的差距，工作有待加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)卷煙價(jià)格監(jiān)管，為提升終端贏利水平提供有力保障
緊緊圍繞“客我雙方
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差距，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層管理和基礎(chǔ)建設(shè)，提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行質(zhì)量和安全技術(shù)設(shè)施保障
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，比自己一天的生活費(fèi)都多出好些，這種物質(zhì)上差距直接刺激著他精神上的自尊。甄理甚至期盼父親給他送這個(gè)月的生活費(fèi)了，否則就要斷頓了。
上課的時(shí)候，
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情況報(bào)告》以及審議通過了大會(huì)決議等多項(xiàng)議案。
在分組討論中，與會(huì)代表一致認(rèn)為陳總的工作報(bào)告總結(jié)了過去一年的主要工作和所取得的成績，并客觀分析了企業(yè)存在的差距與不足
