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目標，以田間消化處理不適用煙葉為抓手，在三門峽、洛陽、南陽、平頂山、許昌、漯河6個市公司安排煙葉訂單生產(chǎn)試點基地單元7個，對應(yīng)省級工業(yè)公司2個，
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;確保市場價格穩(wěn)定及零售戶經(jīng)營合理利潤，維護品牌培育良好市場環(huán)境；
二是重點關(guān)注省產(chǎn)煙銷售情況，深入貫徹落實省、市公司關(guān)于做好省產(chǎn)煙相關(guān)會議精神及工作目標
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圖為觀摩結(jié)束前觀摩組成員和陪同人員在田間合影
汝州市政府相關(guān)領(lǐng)導，汝州分公司負責人及市公司煙葉營銷中心相關(guān)人員陪同觀摩。
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規(guī)范管理工作水平，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展提供有力保障。
市局（公司）領(lǐng)導班子成員、各部門主要負責人、體系管理員在市公司主會場參會；各縣
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。三是嚴格按照市公司“三重一大”決策制度規(guī)定的議事規(guī)則、議事范圍、決策程序進行決策，確?！叭匾淮蟆睕Q策制度執(zhí)行各環(huán)節(jié)執(zhí)行到位、嚴謹。
武威市局（公司）
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，規(guī)范化管理水平，打好工會經(jīng)費管理的“算盤”。
一是強化落實，嚴把“制度關(guān)”。市公司工會不斷健全財務(wù)工作制度，切實做到用制度管錢、管事、管人
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跟“實”市場變化趨勢。嚴格落實市公司周快報制度，認真遵循全市《關(guān)于開展卷煙提稅加價后卷煙市場調(diào)查的緊急通知》要求，以調(diào)查項目為切入點，緊密跟進市場變化情況
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;制定培訓計劃表，增強培訓的針對性和有效性。市公司生產(chǎn)部及馬龍分公司相關(guān)人員參加。
2015年市局（公司）確定馬龍縣為職業(yè)煙農(nóng)培訓試點縣。根據(jù)《云南省
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;嚴把供苗、移栽關(guān)，從源頭抓好合同規(guī)范管理。
二是加強組織領(lǐng)導，服務(wù)基層群眾。市政府分管領(lǐng)導、市公司領(lǐng)導班子分別到掛鉤聯(lián)系縣區(qū)，深入田間地頭督促指導整地理墑
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學習〈河南省煙草公司許昌市公司工作人員違紀違法行為處理規(guī)定（試行）〉活動方案》。
會上，縣局（分公司）主要負責人作了動員講話
