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的市場(chǎng)信息、貨源投放、市場(chǎng)監(jiān)管、品牌培育和終端建設(shè)中能夠有針對(duì)性的進(jìn)行建設(shè)并有效發(fā)揮功能。
三是特色小組建設(shè)。依據(jù)客戶商圈和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),結(jié)合發(fā)展?jié)摿γ鞔_發(fā)展定位,小組
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由營(yíng)銷、內(nèi)管、紀(jì)檢監(jiān)察等部門人員組成的自查小組,以省局(公司)高價(jià)位卷煙管理辦法為依據(jù),以貨源投放、卷煙銷售、內(nèi)部監(jiān)管、樣品煙管理等為重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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投放策略,強(qiáng)化市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹全省、全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神,堅(jiān)決落實(shí)省局和市局黨組各項(xiàng)決策部署
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預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)、分析、投放和跟蹤工作程序化。要深挖城農(nóng)網(wǎng)、高速公路、工程建設(shè)、旅游及其他區(qū)域潛力,穩(wěn)定一類煙銷售份額,突破二類煙銷售瓶頸,同心聚力增銷量
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數(shù)據(jù)的有效性和代表性,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)高價(jià)位卷煙銷售、價(jià)格、庫(kù)存等信息,對(duì)存在“天價(jià)煙”苗頭的卷煙規(guī)格通過(guò)合理組織有效貨源,加大投放力度來(lái)平抑零售價(jià)格。
四是強(qiáng)化
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月度銷售目標(biāo),科學(xué)、合理的安排貨源投放節(jié)奏。二是加大排查檢查力度。專賣人員要更加注重卷煙外流線索的排摸收集,結(jié)合近期市局開(kāi)展的依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動(dòng),
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點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)有價(jià)格炒作嫌疑線索的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)態(tài)、重點(diǎn)客戶銷售價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。
四是杜絕人為炒作價(jià)格。在高價(jià)位卷煙的選點(diǎn)投放中,遵循公平、透明的原則,杜絕
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升級(jí),又要在省產(chǎn)煙的投放策略上有所調(diào)整,堅(jiān)持適當(dāng)從緊的工作原則,努力提升零售戶的盈利水平,提高零售戶的存在感和獲得感。
在寧德
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”在全國(guó)范圍內(nèi)緊鑼密鼓地布局投放,大品牌的聲音開(kāi)始逐漸密集起來(lái)——在產(chǎn)品創(chuàng)作、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工作力度等方面都有一個(gè)顯著的增強(qiáng),極大地拔高了市場(chǎng)對(duì)大品牌的關(guān)注和關(guān)心。這當(dāng)然是好事情
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、重點(diǎn)品牌貨源供應(yīng)需求滿足度、卷煙毛利率客戶滿意度、卷煙貨源投放周期需求滿意度等要素,認(rèn)真收集零售客戶合理化建議和意見(jiàn),保障了結(jié)果的有效性和可靠性。
四是科學(xué)查擺問(wèn)題