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制要求，全面落實好育苗、烘烤和分級環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)。
充分利用全國煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化和全省烤煙生產(chǎn)全程機(jī)械化試點(diǎn)縣建設(shè)契機(jī)，大力推行機(jī)械化作業(yè)，合理制定
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355擔(dān)?！? 2015年的收購工作，太和基地單元全面推行“專分散收”制度，嚴(yán)格執(zhí)行奉節(jié)分公司“分房收購、精準(zhǔn)預(yù)約”模式，以“煙農(nóng)1小時完成單房煙葉交售、過程
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，出口備貨1.13萬擔(dān)。今年該縣全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，田間長勢良好，煙株個體發(fā)育充分，群體結(jié)構(gòu)良好，具有典型的山地中棵煙特性。經(jīng)過臨田估產(chǎn)
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，嚴(yán)防煙葉流入和流出。同時，加強(qiáng)對收購人員的管理，認(rèn)真做好臨時助收人員的教育培訓(xùn)，堅決杜絕收購“關(guān)系煙”、“人情煙”，著力推行“陽光
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益財務(wù)管理。牢固樹立成本費(fèi)用管控意識，全力推行“全員成本、全程成本、責(zé)任成本、效益成本”管控模式，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控措施，努力提升成本費(fèi)用管控水平，
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收購；二是要堅持標(biāo)準(zhǔn)，攻堅克難，推行專分散收；三是要精細(xì)管理，調(diào)整眼光，不斷改善等級質(zhì)量；四是要規(guī)范行為
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作風(fēng)建設(shè)、踐行“三嚴(yán)三實”的思想自覺和行動自覺。二是權(quán)力監(jiān)督上從嚴(yán)。堅持把制度建設(shè)作為根本保障，推行規(guī)范化管理，著力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的良好局面。三是追究
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，堅決杜絕煙葉收購過程中違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
同時，鳳岡縣局推行《煙葉收購廉政告知書》和煙葉收購人員《廉潔收購承諾書》在收購現(xiàn)場向煙農(nóng)和社會公開，并在全縣個收購站線
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，確保烘烤質(zhì)量。二是要周密組織抓收購。嚴(yán)格執(zhí)行約時、約量、定點(diǎn)分散交售工作；加強(qiáng)組織管理確保等級平穩(wěn)；三是要嚴(yán)肅紀(jì)律抓規(guī)范。在收購期間各站點(diǎn)嚴(yán)格推行“7S現(xiàn)場半軍事化
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烘烤運(yùn)行模式功效。降低16個大型煙葉烘烤工場進(jìn)場“門檻”，簡化烘烤審批程序，開辟種煙大戶、無烤房戶和家庭經(jīng)濟(jì)困難戶煙葉烘烤“綠色通道”，推行差異化服務(wù)
