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”（即政策宣傳到戶，情況了解到戶，聽取意見到戶，情感溝通到戶，矛盾化解到戶，服務(wù)群眾到戶）。
深化“苗侗
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隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人員素質(zhì)修養(yǎng)。通過圍繞煙葉收購的各個環(huán)節(jié)開展各項(xiàng)服務(wù)活動，保證煙農(nóng)如期交售考煙。
工作中會遇到這樣或者那樣的矛盾，作為煙草公司的工作人員
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，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，有取有舍。三是由“上審下”向同級審計(jì)轉(zhuǎn)變，將審計(jì)關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)真正意義上的同級審計(jì)，
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巡查了解情況，高度關(guān)注收購期間的主要矛盾和問題，并實(shí)行每周一工作例會制度及信息報(bào)送制度，及時(shí)反饋巡查掌握的相關(guān)信息，針對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題制定
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;即突破災(zāi)區(qū)煙葉烘烤能力不足的瓶頸。地震過后災(zāi)區(qū)烤房出現(xiàn)不同程度損毀，導(dǎo)致田間煙葉成熟待收和烤房烘烤能力嚴(yán)重不足兩個方面矛盾尖銳。幫助煙農(nóng)恢復(fù)生產(chǎn)自救就必須及時(shí)補(bǔ)充災(zāi)區(qū)煙葉烘烤能力
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的管理矛盾；嘗試聘請社會控?zé)焺褡鑶T、監(jiān)督員，加強(qiáng)對各禁煙場所的巡查；建立全市統(tǒng)一的控?zé)焾?zhí)法綜合平臺，推動控?zé)焾?zhí)法的規(guī)范化、信息化；嘗試
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和市場秩序。煙葉產(chǎn)區(qū)各級政府要與煙草部門一起做好煙農(nóng)服務(wù)工作，督促煙農(nóng)按預(yù)約及時(shí)交售，加快收購進(jìn)度，化解矛盾糾紛。煙草部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙草專賣法及其實(shí)施條例
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，按黨章、中紀(jì)委的講話精神做好本職工作，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。強(qiáng)調(diào)規(guī)范與效率是不矛盾的，任何事情與規(guī)范發(fā)生沖突，都要給規(guī)范讓步
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走訪及案件調(diào)查情況看，由于區(qū)內(nèi)外高端緊俏卷煙品牌市場供需矛盾比較突出，部分零售戶以明顯低于零售指導(dǎo)價(jià)銷售卷煙使煙販子有利可圖，是導(dǎo)致卷煙外流的最直接原因
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不必在乎形式，關(guān)鍵是如何將好東西學(xué)到家。要學(xué)習(xí)成功企業(yè)的各個不同的經(jīng)驗(yàn)，也要學(xué)習(xí)失敗企業(yè)的沉重教訓(xùn)，解決好管理規(guī)范和靈活運(yùn)作的矛盾問題，推動提質(zhì)
