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，育苗大棚125個(gè)，育苗工場(chǎng)3個(gè)，煙水配套工程2萬(wàn)畝，共配置農(nóng)機(jī)563臺(tái)。
在服務(wù)煙葉生產(chǎn)的過(guò)程中，涇縣積極依托氣象部門(mén)和網(wǎng)絡(luò)
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改革發(fā)展的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和連貫性，把跨時(shí)間、跨空間的各個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)起來(lái)，不斷嘗試推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、資源配置、文化建設(shè)等各方面的改革發(fā)展，系統(tǒng)提高
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管理工作，強(qiáng)化預(yù)防和減少污染的理念，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控，改善管理方式，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步消除各種浪費(fèi)，提升清潔生產(chǎn)效益
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的項(xiàng)目選擇、人員配置、資金投入等融合在一起。需要重視基礎(chǔ)研究，強(qiáng)化技術(shù)集成，通過(guò)開(kāi)展多項(xiàng)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)研究，融合多種單項(xiàng)技術(shù)，結(jié)合市場(chǎng)需要
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精益管理，促進(jìn)企業(yè)走集約式、內(nèi)涵式發(fā)展道路。要大力推進(jìn)實(shí)施精益管理，著力提高資源配置效率，深挖管理效益，以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則
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烘烤技術(shù)水平，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全縣烘烤損失率為10%左右，相比去年減少約13個(gè)百分點(diǎn)。
堅(jiān)持提純升質(zhì)收購(gòu)基礎(chǔ)，狠抓流程管理。一是優(yōu)化人員配置
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規(guī)范的行為依然存在，資源配置效率不高，中式卷煙參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不夠強(qiáng)勁。行業(yè)發(fā)展正面臨新的考驗(yàn)，不改革就將沒(méi)有出路，不抓住發(fā)展?jié)摿蛯㈠e(cuò)失
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工作，他強(qiáng)調(diào)，要以“調(diào)整布局優(yōu)化資源配置、推行輪作優(yōu)化資源環(huán)境、嚴(yán)格復(fù)烤入庫(kù)優(yōu)化質(zhì)量結(jié)構(gòu)”為工作重點(diǎn)，狠抓七個(gè)方面工作落實(shí)。一是以“嚴(yán)守紀(jì)律、優(yōu)化布局
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的品牌宣傳使店面整潔高檔、更富現(xiàn)代感。
當(dāng)然，“一店一品”的展示宣傳可以市場(chǎng)份額為依據(jù)全部配置給本地在銷的行業(yè)重點(diǎn)品牌，共同建成富有明顯品牌元素的現(xiàn)代終端。并且依托LED
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二要樹(shù)立品牌意識(shí)。要堅(jiān)持“品店對(duì)接”的思路，合理配置營(yíng)銷資源，營(yíng)造舒適購(gòu)物環(huán)境。做好品牌形象化營(yíng)銷，結(jié)合消費(fèi)者對(duì)品牌的喜好、卷煙市場(chǎng)份額等因素合理分配終端廣告
