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管理者面對新人而做到放心授權(quán)，給職工提供一條晉升通道，可以從以下幾點入手：
首先，有針對性地對職工進行工作歷練。能否漂亮地完成工作任務是檢驗
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家中搞好煙葉生產(chǎn)后期田間管理、煙葉成熟采摘、科學烘烤、分級扎把等技術(shù)指導和服務工作，煙技員逐戶開展定級工作，確保煙葉收購任務全面完成?！ 八陌?#xff0c;即包
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擔心人手不夠，工作難以完成，白天常常是第一個來到卷煙分揀點，堅持送貨，晚上抽出時間由家人陪護去醫(yī)院打點滴。就這樣連續(xù)了5、6天，同車
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、后臺上下同心協(xié)力，共同完成。
客戶經(jīng)理是煙草行業(yè)營銷隊伍中身處卷煙市場一線的先鋒隊員，地位重要，責任重大。我們有必要建立起與之相配套的后臺服務營銷體系
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推動煙草行業(yè)快速、健康的發(fā)展！我們應該經(jīng)常給自己充電，善于自我管理、自我加壓，把目前的工作當成自己的一項事業(yè)去完成，同樣需要敬業(yè)、樂業(yè)的態(tài)度
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在工作中的位置和作用，從而牢記責任，以既審慎、又主動的態(tài)度履行好自己的職責，以認真、持久的精神對待本職工作。任何工作都要責任主體明確、進度要求明確、完成時限
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112.4億元，同比增長32.5%，毛利率93.7%。 業(yè)內(nèi)人士認為，作為行業(yè)龍頭，貴州茅臺低于預期的上半年業(yè)績，讓其順利完成年度業(yè)績
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：“馬佳，我們是二十多年的好朋友了，現(xiàn)在干什么都有任務，我們領(lǐng)導說你們煙草這次搞電子商務，我所負責的部門要完成200個客戶的名額
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取得成功的保障。
五是提高客戶經(jīng)理團隊協(xié)作能力。完成品牌培育工作，在很多時候需要需要團隊的協(xié)作，單打獨斗很難取得勝利。提高客戶經(jīng)理的團隊協(xié)作能力非常重要，
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、撰寫調(diào)研報告只是完成了基層調(diào)研工作的第一步。接下來，更為重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是，要采取有效措施，確?；鶎有穆暤玫浇鉀Q。特別是對于業(yè)已在基層形成的基本經(jīng)驗
