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2012年,陜西中煙的發(fā)展重心是“好貓”品牌形象提升工程,以“好貓”品牌形象提升為主線,全力做強(qiáng)做大“好貓”這個(gè)主導(dǎo)品牌。據(jù)了解,2012
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了解到煙農(nóng)種煙成本主要包括物資成本、土地租金、用工成本、運(yùn)輸成本、專業(yè)化服務(wù)費(fèi)用、農(nóng)機(jī)折舊、維護(hù)投入、烤晾房折舊、維修投入、煙葉產(chǎn)前無償投入等項(xiàng)目。2011年煙農(nóng)平均成本—收益具體情況見表
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”和“一般采購(gòu)期”,“最佳采購(gòu)期”就是采購(gòu)較為頻繁、數(shù)量最大的時(shí)間段,“一般采購(gòu)期”就是日常采購(gòu)數(shù)量較少的時(shí)間段。當(dāng)“最佳采購(gòu)期”來臨時(shí),我就會(huì)主動(dòng)上門溝通了解情況
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沒有魂,文化可以說是一個(gè)民族,一個(gè)國(guó)家的根本,了解并充分利用它,你的商業(yè)活動(dòng)便獲得了一個(gè)有利的位置并可產(chǎn)生神奇的力量。比如,利群
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?!? 帶頭服務(wù)群眾。密切聯(lián)系群眾,提高服務(wù)意識(shí),深入了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,千方百計(jì)幫助群眾解決實(shí)際困難,克服官僚主義,通過
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煙草在線專稿 當(dāng)前正是卷煙銷售的淡季時(shí)節(jié)。筆者在市場(chǎng)了解到,自“五一節(jié)”、“端午節(jié)”過后,卷煙市場(chǎng)走向低迷,動(dòng)銷率較低,營(yíng)業(yè)額下降
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》。
據(jù)了解,《意見》具體包括推進(jìn)工商用電用水同價(jià);在一定期限內(nèi)免征農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅;將免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅政策擴(kuò)大到有條件的鮮活農(nóng)產(chǎn)品;落實(shí)總分
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不了解,使命感不夠
在內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)中筆者提到新進(jìn)員工具有的精氣神、有干勁的特點(diǎn)能夠給企業(yè)文化建設(shè)帶來新的東西,但是這種“新”必須根植在煙草企業(yè)傳統(tǒng)文化的繼承之上
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類檔案信息的統(tǒng)一和規(guī)范管理,便于合作社管理人員全面、直觀地了解到規(guī)?;N植及專業(yè)化服務(wù)的情況。比如:各個(gè)縣合作社發(fā)展情況具體如何,各合作社是什么時(shí)間注冊(cè)成立
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功能應(yīng)用水平較低
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,各個(gè)信息系統(tǒng)不斷的更新完善,信息系統(tǒng)的功能越來越強(qiáng)大,使得各系統(tǒng)的操作人員對(duì)系統(tǒng)流程了解得不全面,