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提質(zhì)、研發(fā)增速、制造強基、營銷升級的上下游全流程再造納入“大工藝”管理縱深推進，鞏固拓展“找短板、立標準、建機制”有效經(jīng)驗成果，堅持細處著手，持續(xù)完善工藝標準
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消費者買到適合的產(chǎn)品，實現(xiàn)“互利雙贏”。零售戶在進行“開口營銷”實踐的同時，還應不斷反思不足和缺陷，并不斷優(yōu)化改進，努力補齊短板。做好開口營銷
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“大鍋大炒”凝共識，“小鍋小炒”補短板的作用。武漢卷煙廠還在約課小程序上線了數(shù)據(jù)集納功能。小程序可根據(jù)學員點贊數(shù)量，自動生成各類型課程的“榮譽體系”，給予各類
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推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，補齊管理短板，推進平臺一體化、業(yè)務數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、服務網(wǎng)絡化，逐步走出一條符合行業(yè)要求、契合自身實際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。以數(shù)字應用為拓展
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局（分公司）緊扣當?shù)赜鐧C械化的短板弱項，聯(lián)合煙農(nóng)合作社、農(nóng)機科技創(chuàng)新公司，引進新型自動播種機，探索提升煙區(qū)育苗播種智能化水平。同時各煙站采用
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。以突破機械作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)、補齊煙葉生產(chǎn)全程機械化短板為重點，山東省局（公司）積極爭取省政府支持，組建山東煙草農(nóng)機農(nóng)藝融合創(chuàng)新聯(lián)盟，
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」的兼顧平衡，是六邊形戰(zhàn)士的基本要求，在任何一個方面都不能有明顯的短板弱項。在滿足感、舒適感的基礎上，對于輕松感的追求體現(xiàn)出，也滿足了消費者從生理需求
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工作總結(jié)等內(nèi)容建立個人技術(shù)檔案，每年度對個人績效評估，分析定位個性短板、進位清單、成長矩陣，開展輪崗交流實踐，單項技藝提升，專項技能應用
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，被當?shù)厝罕姺Q為助力鄉(xiāng)村振興的“主力軍”。下一步，興隆村將瞄準短板、精準發(fā)力，進一步整合土地資源，持續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)綜合體基礎設施項目規(guī)劃及建設工作
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生產(chǎn)短板問題，根據(jù)地形地貌、氣候條件、土壤狀況和田塊布局等農(nóng)機作業(yè)環(huán)境差異性要素，持續(xù)進行新技術(shù)、新產(chǎn)品試驗驗證及示范推廣。篤行精工，至善致遠。堅持“大別山
