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靜靜的表達(dá)一個(gè)聲音：“創(chuàng)業(yè)之路是艱辛的，不只是“光鮮”還有“痛苦和不堪”。另一層寓意：高新技術(shù)領(lǐng)域里，我初來(lái)乍到，我只顧做好自己
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美，再美，也是生硬的，其發(fā)展之路終會(huì)越走越窄；可若是這種美有了魂，便令人豁然開(kāi)朗思路大開(kāi)，從而滿盤(pán)皆活，
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;靠管理求發(fā)展”的甘飴味道，更是開(kāi)啟了烏蘭浩特卷煙廠立足管理創(chuàng)新、謀劃長(zhǎng)足發(fā)展的曙光之路。
2008年11月，紅云集團(tuán)與紅河集團(tuán)合并重組為紅云紅河煙草集團(tuán)后
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成長(zhǎng)初期遇到的艱難險(xiǎn)阻，已經(jīng)逐步發(fā)展壯大起來(lái)，走出了一條具有自身特色的成長(zhǎng)之路。市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，品牌培育更加穩(wěn)健，許多知名的細(xì)支卷煙品牌
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好聽(tīng)，超喜歡在里面?！?
上述的案例是筆者轄區(qū)內(nèi)一家“夫妻店”的轉(zhuǎn)型之路，從一家專注零售的小店向社區(qū)便利服務(wù)提供方的轉(zhuǎn)變，為小店帶來(lái)贏利的同時(shí)
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決定性作用。煙草是國(guó)有經(jīng)濟(jì)，也是公有制為基礎(chǔ)的，需要我們用行動(dòng)和實(shí)踐來(lái)實(shí)踐新發(fā)展理念、走出一條特色之路。
二十五是社會(huì)主義核心價(jià)值體系。文化自信是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展中
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煙草品牌研發(fā)與培育方面存在的難點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)調(diào)整和出臺(tái)各類戰(zhàn)略發(fā)展決策，確保整個(gè)煙草行業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中走出一條“突出重點(diǎn)、多元發(fā)展”的改革創(chuàng)新之路。
其次，
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“變壓力為動(dòng)力”，迎難而上，科學(xué)發(fā)展，走出一條新型的成長(zhǎng)
之路。
1、控?zé)熈Χ冗M(jìn)一步加大，導(dǎo)致煙草從業(yè)人員認(rèn)識(shí)上“危機(jī)四伏”。
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愈演愈烈的情勢(shì)下，在市場(chǎng)疲態(tài)深深影響消費(fèi)者消費(fèi)信心的形勢(shì)下，如何抓住消費(fèi)者的“心”，走出一條適合自身的發(fā)展之路，就是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)習(xí)慣養(yǎng)成之路。
筆者
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煙草企業(yè)國(guó)際化之路走得更加順暢，走得更加自然。當(dāng)下，五大出口基地的建立，為煙草企業(yè)國(guó)際化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，下一步，需要煙草企業(yè)更加努力
