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、思想之基、管理之基、組織之基、技術(shù)之基。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);加強(qiáng)制度體系建設(shè),以項目全生命周期管理為主線,不斷完善管理框架;優(yōu)化組織設(shè)置和人員構(gòu)成
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%。配合打造符合煙葉生產(chǎn)周期和種植規(guī)律的理財產(chǎn)品,主動降低銀行自身收益至5個BP,引導(dǎo)煙農(nóng)財富管理意識培育。在煙農(nóng)中推廣醫(yī)保電子憑證15.5萬戶、開通手機(jī)銀行21.4萬戶
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和產(chǎn)品質(zhì)量的沉疴痼疾。同時車間堅持“預(yù)防為主,維保并重”的設(shè)備管理理念,建立設(shè)備周故障分析制度,對所有設(shè)備每周運(yùn)行情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤和分析。對以執(zhí)行器件失效周期、傳動
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農(nóng)藝融合發(fā)展,強(qiáng)化煙農(nóng)專業(yè)合作社服務(wù)功能定位,積極探索智慧煙草農(nóng)業(yè)建設(shè);多舉措擦亮煙區(qū)生態(tài)底色,強(qiáng)化全周期煙田保育和綠色防控,筑牢
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依法治理,善用法治思維和法治方式,一體提升依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營能力;完善全品類、全鏈條、全生命周期監(jiān)管體系,不斷提升基層治理水平
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依法治理,善用法治思維和法治方式,一體提升依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營能力;完善全品類、全鏈條、全生命周期監(jiān)管體系,不斷提升基層治理水平
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精準(zhǔn)排產(chǎn);設(shè)備管理方面,將數(shù)據(jù)采集融入設(shè)備全生命周期管理,以數(shù)字化技術(shù)提高裝備智能化水平,強(qiáng)化設(shè)備互聯(lián)、自動化執(zhí)行及決策能力;卷煙
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精準(zhǔn)排產(chǎn);設(shè)備管理方面,將數(shù)據(jù)采集融入設(shè)備全生命周期管理,以數(shù)字化技術(shù)提高裝備智能化水平,強(qiáng)化設(shè)備互聯(lián)、自動化執(zhí)行及決策能力;卷煙
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,烤煙的種植周期長達(dá)6個月。尤其大田管理期間,全程監(jiān)控需要花費大量的人力物力。廣西中煙充分利用數(shù)字化技術(shù),在曹里村煙田種植集中區(qū)安裝了2組遠(yuǎn)程在線監(jiān)控儀
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,提高產(chǎn)銷對市場需求的適配性。今年元旦、春節(jié)間隔時間為十年來最短,通過去年四季度特別是12月的周期優(yōu)化,歲末與年初緊密銜接,順利度過作業(yè)高峰