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;也歷經(jīng)了許多重大的變革，改革的步伐仍在不斷深入邁進(jìn)?？梢哉f，改革對于煙草行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的作用是決定性的。所以對于改革的紅利可以從二個方面來分析，一是改革
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，充分調(diào)動他們的積極性。之所以要充分調(diào)動勞動者的積極性，是因?yàn)榛顒趧硬攀巧a(chǎn)力發(fā)展的決定性因素。資本是生產(chǎn)的條件，但它本身并不創(chuàng)造價值，只有與勞動
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，采集數(shù)據(jù)的完整性、有效性、準(zhǔn)確性都將對公司營銷決策產(chǎn)生決定性的影響。當(dāng)前我們的信息采集工作主要固定于按上級要求客戶比例選取的有代表性客戶，在理論上來說采集選點(diǎn)客戶的分配都有科學(xué)性
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，給企業(yè)管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，原先經(jīng)驗(yàn)式的傳統(tǒng)管理手法注重定性分析，事后處理，弊端愈加明顯，越來越不適應(yīng)行業(yè)快速改革發(fā)展的需求
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品牌營銷工作中要主動做好以下工作：
一、主動收集和分析卷煙市場信息，發(fā)現(xiàn)市場消費(fèi)需求，尋找和創(chuàng)造品牌賣點(diǎn)
卷煙消費(fèi)市場既有穩(wěn)定性，也有
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，提高工作效率。要建立目標(biāo)管理機(jī)制，按科學(xué)性、激勵性、創(chuàng)新性和可操作性的要求，采取定性和定量相結(jié)合，共性和個性相結(jié)合的方法，將公文
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;可以說成績喜人。煙草企業(yè)創(chuàng)建質(zhì)量企業(yè)，加強(qiáng)質(zhì)量精細(xì)化管理，提高過程控制的穩(wěn)定性，優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。有些質(zhì)量創(chuàng)新項目成果獲得
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”，對于品牌的成長性與穩(wěn)定性以及規(guī)范化發(fā)展能夠起到重要作用?！包S金葉”系列卷煙品牌應(yīng)當(dāng)依托主觀與客觀優(yōu)勢，深入挖掘和構(gòu)建更具深刻內(nèi)涵的品牌文化，特別是要重點(diǎn)依托
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區(qū)域、品牌定性因素不斷變化的限制，造成服務(wù)結(jié)果不能很好的符合實(shí)際情況的需求。結(jié)合以上情況，如何對形態(tài)各異的卷煙零售客戶進(jìn)行更加細(xì)致的細(xì)分，提供針對性較強(qiáng)的服務(wù)
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上行可能性大、貨源穩(wěn)定性強(qiáng)的品牌規(guī)格，進(jìn)行全面策劃、統(tǒng)籌安排，采取全市統(tǒng)一作戰(zhàn)方式，充分調(diào)配資源，集中力量，重點(diǎn)發(fā)揮好城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
