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處理、法律法規(guī)宣傳、規(guī)范經(jīng)營、客戶需求采集處理、終端硬件建設(shè)、銷售環(huán)境維護(hù)、庫存跟蹤、客戶素質(zhì)提升、品牌培育等10個方面，設(shè)置服務(wù)硬性指標(biāo)，延伸服務(wù)內(nèi)容，提升
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全面深入推進(jìn)和完善“一戶一策”營銷策略，一方面加強(qiáng)對市場的掌握和細(xì)分，把數(shù)據(jù)分析從當(dāng)前縣級分公司層面延伸到網(wǎng)點(diǎn)（此工作需要研發(fā)相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析表格支撐
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;海韻）”屬于高端市場中的潛力價位段，向下延伸至零售價40元/包價位段，向上延伸至零售價60元/包價位段，恰好處在這兩大主流價位段之間
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左右。整體來看，“泰山”在細(xì)支煙市場所布局的細(xì)支煙規(guī)格將以零售價15元/包價位段和18元/包價位段為主打價位段，向上延伸至零售價40元/包價位段為形象價位段，
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左右，繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。目前，在“真龍”系列中，向上延伸最高到零售價接近100元/包（“真龍?巴馬天成”），向下
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員工，將服務(wù)品牌塑造延伸至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方方面面，打造良好的企業(yè)品牌生態(tài)系統(tǒng)，一方面要以服務(wù)品牌推動煙葉產(chǎn)品品牌、企業(yè)社會公益品牌、專賣執(zhí)法公共品牌、員工
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人群，從原來相對固定的零售價100元/條價位段向上延伸至越來越高的價位段，目標(biāo)消費(fèi)人群的突破，高端化發(fā)展趨勢的演變，這些都在意味著細(xì)支煙市場的突破
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;確?，F(xiàn)代終端健康發(fā)展。
現(xiàn)代終端的深度
零售終端管理系統(tǒng)的應(yīng)用，將物流、商流、資金流、信息流從工商環(huán)節(jié)延伸到零售渠道，營銷體系延伸更深，現(xiàn)代終
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零售價23元/包價位段占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢的同時，已經(jīng)從零售價23元/包向上延伸至零售價接近100元/包，并將零售價30元/包及以上價區(qū)的更高端產(chǎn)品規(guī)格作為其品牌培育的重點(diǎn)
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的影響是潛移默化的，要時刻將安全行為文化宣貫于每個環(huán)節(jié)，突出“安全就是服務(wù)”的主題，并不斷延伸服務(wù)路徑。比如為零售客戶發(fā)放《安全宣傳手冊》，提供
