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）“六統(tǒng)一”（全省統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一策略、統(tǒng)一購進、統(tǒng)一投放、統(tǒng)一評估）的工作要求，全市統(tǒng)一安排部署，做好宣傳促銷、價格維護和市場
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在安排部署中強調(diào)，一是合理把握銷售節(jié)奏，充分滿足市場需求。要求各單位全力組織適銷貨源，加大貨源投放力度，最大限度滿足市場需求。把市場價格作為
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”的前提下，科學(xué)制定營銷投放策略，實現(xiàn)利潤煙、常銷煙的合理分配，確保卷煙價格堅挺，進一步提升客戶訂購金圣等省產(chǎn)煙的積極性，實現(xiàn)工
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客戶明碼標(biāo)價、卷煙出樣、訂單執(zhí)行率、卷煙庫存、金圣品牌培育和銷售、貨源投放的主要營銷策略情況。在客戶店中，李阿松副經(jīng)理與客戶親切交談，聽取客戶的意見與建議，幫助
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;及時關(guān)注本轄區(qū)緊俏品牌、均衡投放品牌和主銷品牌的訂單滿足率，對存在異動的客戶要將信息及時反饋到專賣部門，加強部門溝通，合力完成卷煙銷售任務(wù)。
四是要
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新品牌投放，以及市場銷售有潛力的品牌，積極主動的引導(dǎo)經(jīng)營戶做好訂購和銷售。
三是加強零售終端建設(shè)，促進卷煙結(jié)構(gòu)提升。一方面加強明碼實價的宣傳和執(zhí)行力
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非法流通治理，對真品卷煙非法流通問題“零容忍”。堅持以突出問題為導(dǎo)向，落實客戶與需求的“兩個真實性”，解決購進與投放的“兩個盲目性”。加強線索搜集
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，加強總量控制，均衡投放貨源，保持價格穩(wěn)定堅挺，保障零售客戶的合理利益。
四是完善培訓(xùn)前移，提升客戶能力。制定培訓(xùn)計劃
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，向零售戶說清歲末年初訪送周期的變化、貨源投放策略、新品上市情況、工業(yè)企業(yè)促銷活動等，鼓勵零售戶積極備貨。
加強專銷結(jié)合，增強市場管控合力。專賣部門通過卷煙
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、物料支持等相關(guān)工作。
為確保新品順利上市、成功培育，項目組明確了以“商業(yè)為主，工業(yè)配合”的新品培育指導(dǎo)方針，圍繞投放布局、貨源供給、終端篩選、品鑒測試
