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工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三是收集需求，提升標(biāo)準(zhǔn)。把“135”工作法貫穿于服務(wù)客戶的工作中，從“品牌、信息、服務(wù)”三個方面把握客戶需求，從卷煙陳列、店面整理、卷煙信息
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，同時做好市場的保護(hù)，避免損傷客戶銷售積極性。
6、對全縣二千多戶零售客重新整理卷煙價格標(biāo)簽，并加強(qiáng)由卷煙經(jīng)營明碼標(biāo)價向明碼實價宣傳過渡工作。
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專賣股制作工作完成進(jìn)度表，并將每日的完成情況進(jìn)行匯總整理填制；三是嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，將工作完成情況在月底考核中予以兌現(xiàn)，真正拉開差距
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;許局長一行查看了中隊的環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理、創(chuàng)建臺賬資料，了解了中隊運行、管理以及創(chuàng)建過程中還有哪些困難等情況，廣泛征求和聽取了基層一線的意見。就中隊臺賬資料的整理裝訂
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確定整體方案，室內(nèi)裝潢已于5月中旬進(jìn)場施工。在當(dāng)天召開的會議上，該局各部門負(fù)責(zé)人分別匯報和展示了各自負(fù)責(zé)的文字材料、圖片整理收集情況，與會同志對每一份文字材料
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，驗收組要求：在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中，要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程管理力度，及時有效的收集整理煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的痕跡資料；不斷
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;引導(dǎo)其做好“金圣（贛）”新品卷煙的上柜宣傳銷售工作。
四、收集新品卷煙信息。通過客戶經(jīng)理和送貨員及時收集、整理、分析市場信息，做好新品牌卷煙的跟蹤回訪工作
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，確保提交資料的完整性與真實性。分管檔案人員在確定材料齊全的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守歸檔流程，進(jìn)行分類別整理、立卷歸檔，并在歸檔過程中對相關(guān)材料進(jìn)行再一次核對
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標(biāo)簽，打掃經(jīng)營場所，整理卷煙柜臺，融管理于服務(wù)之中?！? 四是加強(qiáng)監(jiān)督。在商戶的經(jīng)營場所張貼監(jiān)督卡，公布專賣管理人員的姓名、照片、服務(wù)承諾
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各部門在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作環(huán)境整潔、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，工作流程清晰、規(guī)范有序的目標(biāo)。通過“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”和“安全”，讓全體員工在工作中達(dá)到持之以恒
