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，一個優(yōu)秀的人，一個優(yōu)勢的企業(yè)或行業(yè)，皆是如此。只是決定你在蟄伏之后，依然能綻放活力的，取決于你有沒有強(qiáng)大的細(xì)胞和組成整體的充滿正能量
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的營銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化評比活動，積極營造比素質(zhì)、比技能、比服務(wù)的良好工作氛圍，牢固樹立營銷人員的市場意識、服務(wù)意識、規(guī)范意識，激發(fā)營銷人員工作活力，提升
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;從而激發(fā)市場的活力”，明確了客戶經(jīng)理在整個營銷體系中的核心地位和基礎(chǔ)性作用，對客戶經(jīng)理的服務(wù)和營銷工作提出了專業(yè)化、職業(yè)化的更高要求。
為認(rèn)真貫徹問武局長講話要求
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，消費者滿意，內(nèi)部員工滿意”開展體系建設(shè)，認(rèn)真踐行“規(guī)范、安全、效率、活力、共贏 ”的質(zhì)量方針，卷煙經(jīng)營管理等各項工作均取得明顯進(jìn)步。會議強(qiáng)調(diào)，
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拜訪中解決客戶最實際的問題，逐步提升客戶服務(wù)能力和水平。
五是強(qiáng)化考核機(jī)制，激發(fā)工作活力。督察組加大日常考核力度，對客戶經(jīng)理移動終端規(guī)范使用情況進(jìn)行重點
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和活力，推動減工降本、提質(zhì)增效。
三是更加注重等級質(zhì)量，提高質(zhì)量水平。實行收購質(zhì)量煙站（點）自查和縣分公司檢查“雙查”制，月度
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”。
近年來，益陽市局（公司）始終把QC小組活動作為推進(jìn)精益管理的重要抓手，堅持以課題破難題、以合力激活力，促使管理效益持續(xù)提升
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就到哪里”領(lǐng)導(dǎo)小組，活動分為動員部署、全面推進(jìn)、總結(jié)提升三個階段。圍繞“營銷理念更加現(xiàn)代、經(jīng)營方式更加科學(xué)、營銷隊伍更加優(yōu)良、消費市場更有活力”四項工作目標(biāo)為抓手，一是
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，才能步穩(wěn)蹄疾，活力才會持久不息。
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完成任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘ぬ崒嵶龊妹恳还P訂單提升工作業(yè)績，有效激發(fā)人員及市場的動力活力。
四是“做精”監(jiān)管督導(dǎo)。依托“一掌通”平臺，自動篩選核心指標(biāo)在全市排名后20%或上線
