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。透過高端品牌的狀態(tài)修復(fù)不及預(yù)期，距離理想狀態(tài)仍然有不小的差距，這其中需求收縮是最根本制約，降低了狀態(tài)彈性，也暴露了手段和工具的相對單調(diào)
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工作扎實有序推進，從前的擔心、彷徨轉(zhuǎn)變成一棵棵理想信念的種子，深植于心，播撒成長。4年中經(jīng)歷的一次次困難和磨礪，讓劉成有了如今處事的堅定和從容
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市場活力不太足。相比于之前，不僅市場狀態(tài)遠沒有達到理想狀態(tài)，狀態(tài)修復(fù)的過程和效果也遠不及預(yù)期，零售客戶難賺錢，賺錢少，甚至不賺錢
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，經(jīng)歷了較長時間的消費復(fù)蘇不及預(yù)期、消費分化超出預(yù)期，既有結(jié)構(gòu)的壓力，3、4月份還基本上維持了較為理想的結(jié)構(gòu)水平，單箱批發(fā)均價保持了略高于年初預(yù)期和接近于
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長不減——理想狀態(tài)下的考量，真正的更大的挑戰(zhàn)在于，不可逆的老齡化與年輕人的不 care 構(gòu)成了未來需求萎縮的一問兩難，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。當然，
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創(chuàng)業(yè)，開了這家小店。然而，最初生意并不理想。周大雙的焦慮，他的客戶經(jīng)理看在眼里，記在心上。然而，在去年，周大雙的小店顏
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就能達到，要做好營銷和服務(wù)工作，就要真正了解和掌握客戶的真實需求和心理想法。李月榮，是她管轄的一戶鄉(xiāng)村客戶，夫妻店，兩口子都是年邁
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，但也止步于有一些好的起色。一是除了個別品規(guī)之外，整體的供需還是偏松狀態(tài)；二是狀態(tài)有好轉(zhuǎn)，但距離理想狀態(tài)、最好狀態(tài)還有不小的差距；三是
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的動力在哪里?？紤]到銷量見頂——距離理論值、理想值——的現(xiàn)實性和緊迫性，未來銷量增長的空間更窄而難度很大的現(xiàn)實，缺乏增量牽引不僅會放大存量維護的難度，還會影響到
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工作?！敖衲隁夂?em class="term">理想，再加上管護到位，預(yù)計煙葉的質(zhì)量應(yīng)該很好，尤其要感謝黃工的技術(shù)指導(dǎo)，讓我們更熟練掌握了煙葉的采烤技術(shù)，提高了煙葉質(zhì)量
