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收購站點都采取了“專業(yè)化分級散葉收購”的新收購模式，既減少了煙農(nóng)的用工，又有效避免了煙葉在分級扎把、交售過程中損耗，煙農(nóng)滿意度顯著提高。
“煙葉收購
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，端肩，方膛，鼓腹，圈足，饅頭蓋，整個內(nèi)畫以珠光色為底色，呈現(xiàn)出典雅精致的情調(diào)。內(nèi)畫采用工
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，對于種煙大戶來說，用工費用降幅達到61%。科技之“力”產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益顯而易見。
范愛衛(wèi)告訴筆者，種煙勞動強度大，費時費力
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范圍中的“工作場所”修改為“共用工作場所”。這一修改意味著，擁有專屬單間辦公室的人群，可以在其單間內(nèi)吸煙，因此被解讀為給領(lǐng)導(dǎo)干部提供“特殊優(yōu)待
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、自動化，用工減少了，人輕松了，效益好了?！崩罴恿指吲d地說。
“與傳統(tǒng)烤房相比，用密集型烤房烘烤煙葉簡單多了?！彼郧霸谧约业膫鹘y(tǒng)烤房上烤就曾
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，利用工序互套，在工藝上進行調(diào)整，引進珠光墨，在沒有引進成套專用設(shè)備的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了新產(chǎn)品的研發(fā)。
老機器，新產(chǎn)品
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完善設(shè)施，優(yōu)化工藝；在分級環(huán)節(jié)落實崗位管理、流水作業(yè)；在田間管理環(huán)節(jié)大力推進機械化作業(yè)，減少勞動用工。三是在促進煙農(nóng)增效上下功夫。以合作社為載體
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工序，重點在烘烤環(huán)節(jié)完善設(shè)施，優(yōu)化工藝；在分級環(huán)節(jié)落實崗位管理、流水作業(yè)；在田間管理環(huán)節(jié)大力推進機械化作業(yè)，減少勞動用工。三是在
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“可以用工廠的口號概括，那就是愉快工作，幸福生活。雖然兩班倒辛苦了一點，但每天上班和大家在一起感覺很輕松很舒服，反而下班回家了會有點空落落
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上，持續(xù)抓好“四項服務(wù)”的真正落地；效率上，重點抓好“135”工作法的優(yōu)化和推廣運用工作；手段上，全力抓好卷煙營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級
