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：“以前顧客來(lái)買煙，人家要什么，我就賣什么，沒(méi)有就不賣，一個(gè)月賣不了多少錢。通過(guò)參加培訓(xùn)，我了解了很多卷煙品牌知識(shí)
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，以富民工程為載體，以發(fā)展煙葉農(nóng)場(chǎng)和種煙專業(yè)戶為突破口，走出了一條在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展煙葉生產(chǎn)的新路子。
??? 土地是發(fā)展煙葉農(nóng)場(chǎng)的關(guān)鍵。記者了解到，
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煙廠回來(lái)，王磊和依舊第一時(shí)間來(lái)到了所長(zhǎng)辦公室，了解市場(chǎng)情況。當(dāng)聊到消費(fèi)者對(duì)淡雅口味香煙的反饋和需求時(shí)，王磊感到渾身的熱血開(kāi)始沸騰了。這正是他近期關(guān)注的重點(diǎn)方向
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”的戰(zhàn)略部署。為貫徹落實(shí)省局（公司）的工作精神，現(xiàn)對(duì)英德市場(chǎng)2012年上半年雙喜品牌銷售情況及市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行分析，深入了解把握雙喜品牌在英德的市場(chǎng)
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的激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)當(dāng)成為調(diào)動(dòng)營(yíng)員工工作積極性和增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)的重要途徑。因此，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取定期與不定期相結(jié)合的形式，對(duì)員工所開(kāi)展的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面的、細(xì)致的了解
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，想趕在7月1日零時(shí)之前購(gòu)買新車。據(jù)了解，6月30日晚廣州4S店全部加價(jià)提車，取消一切優(yōu)惠。
老煙斗：以前總是聽(tīng)說(shuō)“買房”要限購(gòu)，現(xiàn)在
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的“客戶經(jīng)理工作法”。轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理工作職能，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理在了解市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶中的作用，總結(jié)一套有效、實(shí)用、可推廣的“客戶經(jīng)理工作法”，以此推動(dòng)
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;卷煙零售戶信息管理
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立煙草經(jīng)營(yíng)戶信息管理系統(tǒng)，及時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)煙草專賣零售戶的新增、注銷、停歇業(yè)、類別變化等情況。認(rèn)真抓好煙草專賣零售許可證發(fā)放管理，綜合治理無(wú)證
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的實(shí)質(zhì)性效果。
事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少。據(jù)了解，由于行業(yè)還未形成一套全面、系統(tǒng)、高效的物資采購(gòu)監(jiān)督管理體系，全省系統(tǒng)各單位的物資采購(gòu)項(xiàng)目歸口管理部門多數(shù)由
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工業(yè)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的殷切關(guān)愛(ài)與呵護(hù)。筆者選取銷售真龍卷煙較好，有一定代表性的零售商家進(jìn)行了解，看看他們對(duì)真龍（軒云）產(chǎn)品升級(jí)后的意見(jiàn)和銷售情況是
