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，來讓我們分析一個(gè)案例，也許能從中找出些閃光點(diǎn)為己所用。
營銷案例：
中外合資“安達(dá)電子集團(tuán)”是江蘇省漣水縣高溝鎮(zhèn)最大的企業(yè)，職工有近3
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內(nèi)環(huán)境融合，就要讓顧客最方便、最直觀、最清楚地接觸商品。所以說，在商店室內(nèi)設(shè)計(jì)時(shí)，首先要對(duì)該店所售商品的形態(tài)與性質(zhì)作出分析，目的是利用各種人
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;規(guī)范工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平，努力打造“環(huán)節(jié)最簡、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)、效率最高”的行政許可新形象。要加強(qiáng)零售市場情況分析，掌握零售終端
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;煙用添加劑都是從天然植物中提取出來的，按照正常理論，添加到卷煙中對(duì)人體沒有健康危害，但需要科學(xué)分析來做支撐，從而讓消費(fèi)者對(duì)煙草品牌放心吸食。隨著
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景德鎮(zhèn)御窯廠燒造，從清宮內(nèi)務(wù)府貢檔中，就可以看到不少有關(guān)宮中瓷鼻煙壺?zé)斓木唧w記載。
筆者近年來通過對(duì)北京故宮博物院藏品的觀察，進(jìn)行了對(duì)比分析和整理研究
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對(duì)煙葉生產(chǎn)形勢的分析和把握，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。2007年底，2008年初，該縣遭受冰災(zāi)，縣委
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隱蔽，需要不時(shí)地分析新情況，提出新措施，找到解決的問題的新辦法。幾年來，在有關(guān)部門的配合協(xié)助下，胡新文牽頭先后開展了“打擊名煙名茶
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3C領(lǐng)域殺出一條血路?！熬〇|一直燒錢搶市場、擴(kuò)規(guī)模，幾輪融資讓它在打價(jià)格戰(zhàn)時(shí)候比別人更有優(yōu)勢。”中國電子商務(wù)研究中心分析師馮林說。
不僅如此，京東更是樂于將這種“地盤
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省內(nèi)、省外銷售比重下降為55：45，省內(nèi)市場依存度同比提高了0.51個(gè)百分點(diǎn)。
圖三：H品牌省內(nèi)、省外銷售構(gòu)成對(duì)比分析
實(shí)際上，H品牌并非
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建設(shè)。那么，到底是什么原因影響汪老板這兒的生意的呢？帶著疑問，筆者請(qǐng)來了來自江蘇省漣水縣的幾位零售客戶，讓他們來分析一下，是什么
