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職能轉(zhuǎn)移到分析市場(chǎng)、培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)客戶上來。加強(qiáng)“135工作法”的應(yīng)用，以“卷煙營(yíng)銷工作平臺(tái)”的應(yīng)用為載體，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、信息傳遞、指導(dǎo)客戶，促進(jìn)業(yè)務(wù)模式
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，營(yíng)造氛圍，建立思想保障。為營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)工作的濃厚氛圍，采取多種措施，進(jìn)行了多層次、多角度的宣傳。在《景德鎮(zhèn)日?qǐng)?bào)浮梁版》、浮梁電視臺(tái)、政務(wù)信息
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歷史相關(guān)數(shù)據(jù)，從信息系統(tǒng)中調(diào)出訂購(gòu)二類煙的客戶信息，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷“二八”定律，從中篩選出銷量排名前20%的誠(chéng)信客戶作為主要目標(biāo)客戶。
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?！标惐阏f，廣州市局卷煙案件經(jīng)營(yíng)研判小組利用“卷煙打假線索信息庫(kù)”錄入的群眾舉報(bào)線索，逐一深挖線索價(jià)值，力求做到“抓住一條線，撕破一個(gè)網(wǎng)
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，要圍繞企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展息息相關(guān)這一邏輯，以企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要為主線，來更好地團(tuán)結(jié)、凝聚起廣大員工。由于信息掌握的不對(duì)稱，對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的信息更多地
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;提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化水平，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
煙草農(nóng)業(yè)是我國(guó)大農(nóng)業(yè)格局的組成部分，發(fā)展
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;具體貨源的信息由親戚朋友或銷售大戶把控，訂購(gòu)的卷煙則在該銷售大戶出領(lǐng)取，而當(dāng)定點(diǎn)取貨戶因資金等其他原因?qū)⒃露壬潭坑嗁?gòu)不完時(shí)，銷售大戶就會(huì)將“多余”的商定量用于
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內(nèi)，消費(fèi)者多為中高檔消費(fèi)群體，故銷售的檔次偏高，有利于中高檔煙的銷售工作；
2、城市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利、信息流暢、人均消費(fèi)水平較高
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能力，掌握較為全面的市場(chǎng)信息和轄區(qū)情況。特別是要杜絕營(yíng)銷服務(wù)中存在的“一知半解”和“形式主義”等問題，不能主觀地對(duì)轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營(yíng)情況以及現(xiàn)狀進(jìn)行判斷。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際
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金網(wǎng)”服務(wù)品牌推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)，努力促進(jìn)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同”客我新型關(guān)系落地生根，爭(zhēng)取成為湖南煙草商業(yè)“四有”標(biāo)桿企業(yè)。一是以信息
