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;推進對標對表三年行動，完善分層分類對標、“紅黃藍牌”預(yù)警、短板改進和對標共建機制，強化對標指標與預(yù)算聯(lián)動，推動方陣進位、位次前移、指標提升。著力提升財審工作
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辦、省公安廳健全“聯(lián)合共治、信息共享、技術(shù)共建、預(yù)警共查”工作體系，聯(lián)合印發(fā)關(guān)于進一步加強“上頭電子煙”違法犯罪打擊整治工作的實施意見，建立對繳獲疑似物質(zhì)的聯(lián)合檢測機制
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相關(guān)部門密切配合，發(fā)揮部、省、市三級涉煙情報研判體系作用，積極融入共建共治共享社會治理新格局，保持煙草打假打私高壓態(tài)勢。周志攀：突出全鏈打擊。以
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高素質(zhì)復合型質(zhì)量人才隊伍。阜陽卷煙廠圍繞“精準制造”品牌，跨部門成立工藝、計量、集控三支研究團隊，集中力量開展專項攻關(guān)研究；通過校企聯(lián)合、合作工廠共建、導師帶徒
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衡點，加快實現(xiàn)由重點整治向系統(tǒng)治理的重大轉(zhuǎn)變。三是樹牢融合思維。全面合規(guī)管理涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理全周期。要以共融共建共治推進全面合規(guī)管理，把行業(yè)各類治理要素、治理主體、治理業(yè)務(wù)、治理
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、各層級間的數(shù)據(jù)、組件等數(shù)字資源高效共建共享?！啊奈濉詠?#xff0c;浙江煙草商業(yè)全面深入推進數(shù)字化改革，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好數(shù)字新基建升級、數(shù)據(jù)質(zhì)量攻堅、整體智治應(yīng)用、數(shù)據(jù)價值挖掘、全面
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效應(yīng)。遵循“模式共建、資源共享、互利共贏”原則，浙江省局（公司）開展按客戶訂單驅(qū)動工商實時交易暨供應(yīng)鏈一體化項目，形成“一次性前置+集散式
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人才培養(yǎng)合作，與上海煙草集團有限責任公司上海卷煙廠啟動對標共建，與山東煙葉復烤有限公司開展庫存片煙整理加工合作，等等。合作機制的完善、創(chuàng)新平臺的搭建等一系列
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、按戶整治，先后共建高標準農(nóng)田10萬畝，為機械化生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。因地制“機”，“靶向”解難題。“以前1000個育苗盤，十幾名工人要花一兩
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工作思路。依據(jù)當?shù)貙嶋H情況，黃楷戈積極協(xié)調(diào)許昌卷煙廠多個黨支部與山前楊莊村黨支部結(jié)對共建，先后開展了“筑夢起航”愛心助學、“科普進村”等一系列主題活動，建好
