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創(chuàng)新。通過PPT場景再現(xiàn)和執(zhí)法儀視頻播放，體驗零售戶的感受，探索更有效的溝通方式。同時挑選小教員上講臺，達到貼近實戰(zhàn)、教學(xué)相長的目的，確保培訓(xùn)質(zhì)效
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，打破界限、縮短環(huán)節(jié)、減少接口，快速響應(yīng)國際市場需求。
創(chuàng)新國際市場產(chǎn)品研發(fā)工作機制是云南中煙在行業(yè)內(nèi)率先探索國際市場產(chǎn)品開發(fā)管理工作的有益嘗試，對繼續(xù)鞏固云南中煙
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煙葉收儲檢驗管理辦法（試行）》，作好煙葉入庫抽檢和倉儲物流用工課題探索，優(yōu)化流程，“人崗匹配”，降低用工成本
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探索、開拓創(chuàng)新，確保了自動化物流設(shè)備穩(wěn)定高效運行，為推進天津煙草科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
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可能將煙草補貼形成的資產(chǎn)劃歸合作社運營管理，進一步夯實合作社發(fā)展基礎(chǔ)。要努力探索多元化經(jīng)營，不斷增強合作社自身造血功能。三是抓好精益煙葉生產(chǎn)試點。堅持“系統(tǒng)設(shè)計、整體推進、先點后面
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，持續(xù)降低費用水平。著力提高投入產(chǎn)出效益。加快物流資源整合，積極探索跨市州卷煙物流配送模式，提高物流效率，深度挖掘“物流金礦”。加強投資項目建設(shè)和物資采購
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就到哪里”主題營銷活動落實的一次積極探索。
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行為，提高監(jiān)管效能，激發(fā)市場活力。二是協(xié)同推進。探索跨部門、跨行業(yè)聯(lián)合隨機抽查，建立健全縱向聯(lián)通、橫向協(xié)調(diào)的監(jiān)管體系。三是建立名錄。要建立健全市場主體名錄庫
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，提升工作效率。堅決拋棄“等待觀望”等錯誤認識，增強全員使命感和責任感，積極探索推進專銷結(jié)合新方式，營造全員營銷良好氛圍。
強化學(xué)習(xí)意識
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“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的方法和路徑有了更深入的認識，引發(fā)了大家對未來企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式的探索，并深入思考如何打造更好的滿足消費者需求的商業(yè)模式和產(chǎn)品，從而
