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;著力提升零售終端實力；探索電子地圖、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，增強消費場所的趣味性和科技感。
以“練隊伍、熟業(yè)務(wù)”為主題賦能兩支隊伍。充分利用營銷內(nèi)訓(xùn)師資
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以及針對卷煙成品綜合質(zhì)量評價的測試。
本次測試通過對大數(shù)據(jù)、云平臺、互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)的熟練動用，不斷推動制造過程管控從“穩(wěn)定控制、精準控制”向“智能控制”的升級。2019年
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，尤其在智能物聯(lián)及可視化管理方面的探索，持續(xù)推進浙江煙草物流高質(zhì)量發(fā)展。
在“精益之路”上，浙江省局（公司）突出規(guī)劃引領(lǐng)，
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;從育苗、整地、移栽、田間管理到烘烤、分級、交售等環(huán)節(jié)咨詢有關(guān)經(jīng)驗做法，對宣威的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)耕作制度表現(xiàn)出濃厚興趣。在新型智能烤房現(xiàn)場，看到宣威的煙葉烘烤設(shè)施設(shè)備實行
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的產(chǎn)品或技術(shù)研發(fā)，而是在新型信息化技術(shù)迅猛發(fā)展、創(chuàng)新范式發(fā)生改變的前提下，努力構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)。
所以，廣西煙草以創(chuàng)新與管理互動為原則，以數(shù)字智能
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”建設(shè)給叉車插上智能翅膀，倉儲作業(yè)從“批次備貨”轉(zhuǎn)為“連續(xù)備貨”。倪瑾攝
零售客戶提交的喜事用煙應(yīng)急訂單通過系統(tǒng)得到快速處理，所需卷煙當天就被送達。圖為零售客戶
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，向技術(shù)帶頭人詳細了解工作室在人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、專利申請以及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面取得的成效。
近年來，為適應(yīng)行業(yè)兩化融合及工廠智能制造轉(zhuǎn)型升級的需要，推動
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工作室建設(shè)情況，向技術(shù)帶頭人詳細了解工作室在人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、專利申請以及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面取得的成效。
近年來，為適應(yīng)行業(yè)兩化融合及工廠智能制造轉(zhuǎn)型升級的需要
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;做好智能輔助排產(chǎn)研究，實現(xiàn)分工段實時監(jiān)控原料、煙用材料投入產(chǎn)出比，及時處置消耗異常報警，提高消耗管控能力；聚焦品質(zhì)鍛造，細化完善
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;通過尋找差距和不足，達到共享交流、共同提升的目的。
三是品質(zhì)創(chuàng)建，服務(wù)中心工作。以“支部@精益”的品質(zhì)支部創(chuàng)建為契機，將智能制造、設(shè)備運行、現(xiàn)場
