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智慧充分釋放，創(chuàng)新成果充分彰顯，為“十三五”良好開局夯實基礎(chǔ)、注入活力。
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狀態(tài)、明目標(biāo)、守底線”為思路，努力提升隊伍活力，加強專銷互動，不斷提升客戶盈利水平和卷煙營銷水平。
省局（公司）監(jiān)察處處長周志
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狀態(tài)、明目標(biāo)、守底線”為思路，努力提升隊伍活力，加強專銷互動，不斷提升客戶盈利水平和卷煙營銷水平。
省局（公司）監(jiān)察處處長周志
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；六是抓機制活力，激發(fā)團隊創(chuàng)新潛能；七是抓發(fā)展環(huán)境，營造健康發(fā)展氛圍；抓隊伍建設(shè)，夯實公司人才厚度。
該公司所屬重慶
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營銷活動。
方案明確，通過開展活動要實現(xiàn)四大目標(biāo)，即：現(xiàn)代營銷理念牢固確立、經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型基本完成、營銷隊伍素質(zhì)顯著提升、卷煙市場活力明顯增強
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迎刃而解，所有舉措就會落地生根，所有的工作也就會取得實實在在的成效。這樣，煙草行業(yè)蘊藏的巨大活力將被激發(fā)出來，迎來一個繁花似錦的美好明天。
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，激發(fā)動力，釋放潛力，增強活力，消除人力資源“顯性”和“隱性”浪費，不斷提高人力資本的質(zhì)量和價值。
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選拔任用工作流程實施細(xì)則》、《后備干部選拔管理工作辦法》。進一步完善干部交流機制，啟動新一輪上掛下派，探索開展課題項目形式的掛職鍛煉。
三是有效激發(fā)基層隊伍的活力動力
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，比對先進方式和單位，客觀審視存在的品牌梯次布局、行業(yè)管理的互聯(lián)互通、隊伍建設(shè)中的員工活力動力、費用控制水平的人力成本、多元發(fā)展的資本運作等短板。
會議強調(diào)，
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、隊伍活力更足，并詳細(xì)闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”、新常態(tài)下效益平穩(wěn)增長、法治浙煙建設(shè)、精實管理、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)形象提升、重點領(lǐng)域改革等7個方面的配套措施。
《規(guī)劃
