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數(shù)字的背后是一連串的隊伍建設(shè)壓力，品牌培育壓力，銷售結(jié)構(gòu)的壓力，卷煙銷量的壓力。
一、七匹狼品牌在清流市場的現(xiàn)狀
目前七匹狼卷煙在清流銷售的規(guī)格有17
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的每一種假貨，也看到了我想不到的假貨，更想不到背后隱藏著巨大的經(jīng)濟鏈條。打假任重道遠，我們對假貨的打擊力度還不夠，什么時候老百姓滿意、假貨沒有市場
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權(quán)利了解行政主體實施該行政行為的目的及理由。許多行政權(quán)的使用都可能因目的不正當(dāng)、不相關(guān)及其他適用法律錯誤而撤銷或被起訴，如果公民找不出裁決背后的推理，他便難以決定是不是可以復(fù)議
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;不斷完善對標工作體系、考核體系、指標體系，不斷拉升標桿水平，突出解決數(shù)據(jù)背后的管理問題。注重對標的導(dǎo)向性，在突出成本費用的同時，向企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新
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煙的流向有針對性的發(fā)展職業(yè)線人，提高情報的精準度。
再次是要重視“一包煙”線索，擴大情報來源的覆蓋面。任何一包假煙都有它的出處，其背后必定隱藏有一條銷售網(wǎng)
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條件為依托的控制農(nóng)業(yè)解決了“怎么做”的問題，通過變更生產(chǎn)主體、實施適度集中方式則將提升的目標直指“誰來做”的問題。從傳統(tǒng)煙農(nóng)到產(chǎn)業(yè)工人，煙葉種植者身份變化的背后是生產(chǎn)組織方式
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，背后還隱藏著為其組織貨源、運輸假煙的“大魚”。經(jīng)過細心梳理專案組發(fā)現(xiàn)，田鴻、李英與福建漳州的吳偉、吳斌、張強及廣東潮州的郭景聯(lián)系密切，并經(jīng)常利用手機與北京、天津
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1956）”這一核心產(chǎn)品的背后還隱藏著一種“品牌始創(chuàng)效應(yīng)”的營銷策略?！凹t塔山（經(jīng)典1956）”為什么能夠被消費者認可？“紅塔山（經(jīng)典
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回收公司背后可能就是煙草炒作的莊家。
據(jù)其透露，目前收貨方回收溢價較高的兩種煙分別是老版“精品小熊貓”和老版“玉溪”?！熬沸⌒茇垺迸l(fā)價是每條170元，從2010年下
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，幫助調(diào)查者深入挖掘事件背后的情報，重建事件過程，直至完全地分析定位事件的本源，并可根據(jù)這些分析部署進一步的安全措施來避免損失再次發(fā)生。
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