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，增長(zhǎng)了14.10%，二類(lèi)煙市場(chǎng)運(yùn)行繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。在全國(guó)二類(lèi)煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，銷(xiāo)量規(guī)模位于前列的重點(diǎn)品牌主要以“利群”、“黃鶴樓”、“雙喜?紅雙喜”、“七匹狼
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法律法規(guī)和煙葉生產(chǎn)收購(gòu)政策家喻戶曉，不斷增強(qiáng)廣大煙農(nóng)和社會(huì)各界人士的知法懂法守法意識(shí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)齊抓共管的良好格局。這樣才能真正把大家的思想統(tǒng)一到“兩個(gè)維護(hù)”上來(lái)。
2.加強(qiáng)
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;把握輿論導(dǎo)向，充分展現(xiàn)企業(yè)良好形象。
（五）完善“應(yīng)急鏈”，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力。辦公室應(yīng)急工作要從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)介入轉(zhuǎn)變，從單一
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表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，體現(xiàn)了“三個(gè)提升”：一是通過(guò)打造“黃山”品牌“焦甜香”品類(lèi)，實(shí)現(xiàn)了品牌形象提升；二是通過(guò)“黃山”品牌“焦甜香”品類(lèi)高度占位
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;讓他們發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的影響效用，以及獲得公開(kāi)的精神獎(jiǎng)勵(lì)等。要使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成生機(jī)勃勃的前進(jìn)氣氛，就必須建立團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)回報(bào)體系?？?jī)效管理體系必須獲得激勵(lì)體系的良好支持才能
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廉政建設(shè)，緩解與煙農(nóng)的矛盾，創(chuàng)造煙葉收購(gòu)良好秩序，保證煙葉收購(gòu)質(zhì)量的穩(wěn)定，而且通過(guò)改善收購(gòu)評(píng)級(jí)環(huán)境，減輕了評(píng)級(jí)員的思想壓力和勞動(dòng)強(qiáng)度
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不同消費(fèi)群體的需求，進(jìn)一步提高重點(diǎn)品牌卷煙的市場(chǎng)占有率與知名度。從而達(dá)到鞏固重點(diǎn)品牌成果、實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的目的。
（四）營(yíng)造氛圍是手段。良好的營(yíng)銷(xiāo)措施是加快
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，自2013年初正式上市以來(lái)，截至5月底，“紅塔山（欣經(jīng)典）”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售接近1.5萬(wàn)箱，市場(chǎng)走勢(shì)非常良好，
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;共同營(yíng)造和睦相處、和衷共濟(jì)的良好局面。
實(shí)際工作中，一方面我們總會(huì)遇到一些棘手的問(wèn)題。當(dāng)我們被這些問(wèn)題深深困擾時(shí)，同事的幫助和支持會(huì)像一滴甘露灑入我們的心間
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;“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）為主，在服務(wù)好行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及的服務(wù)對(duì)象的基礎(chǔ)上，適度加入非煙服務(wù)業(yè)務(wù)，從而提供良好的補(bǔ)充。而非煙服務(wù)業(yè)務(wù)的范圍則可由與“煙”有
