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人為本，把思想政治工作做細(xì)、做到位。一是建立定期專賣(mài)人員思想動(dòng)態(tài)分析制度。通過(guò)談心、調(diào)查問(wèn)卷、座談會(huì)等方式，及時(shí)了解和掌握專賣(mài)人員的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)存在問(wèn)題采取有效
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;一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議文件，吃透會(huì)議精神，充分了解公司黨組2012年的工作思路、目標(biāo)任務(wù)，工作要求，把所屬干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局和貴州中煙
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，單靠銷(xiāo)售商品，利潤(rùn)是很難保障的?！? 消費(fèi)者緣何成了最終的受害者？
據(jù)記者了解，目前在太原，如果供貨商想進(jìn)入一家超市
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，其實(shí)這個(gè)更簡(jiǎn)單，那就是從顧客的表述中或者從店主對(duì)這商品的了解中找到造成問(wèn)題的關(guān)鍵原因，如果是確因顧客使用不當(dāng)造成的，那人家怎么還好意思說(shuō)一些難聽(tīng)
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。
筆者認(rèn)為，超市在促銷(xiāo)宣傳上應(yīng)把握兩點(diǎn)：首先，聲勢(shì)要大，盡量讓消費(fèi)者了解促銷(xiāo)的時(shí)間、地點(diǎn)和方式，以及如何參與等。其次
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;一是盡量不在夜間送貨。如果對(duì)方堅(jiān)持要求送貨，一定要問(wèn)清地址，問(wèn)清原因，并通過(guò)側(cè)面了解情況，
以確保萬(wàn)無(wú)一失。二是盡量不要一個(gè)人單獨(dú)送貨
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，在法規(guī)處工作的自己之前對(duì)企業(yè)文化建設(shè)并不是十分了解，感受也不是很深。通過(guò)這次巡講，她的內(nèi)心深處仿佛打開(kāi)了一扇窗，看到了一個(gè)完全不同的世界。責(zé)任
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進(jìn)行實(shí)地參觀，增強(qiáng)對(duì)卷煙品牌的進(jìn)一步深入了解。以此來(lái)激勵(lì)終端市場(chǎng)零售客戶群的品牌培育積極性。
五、結(jié)語(yǔ)
一個(gè)優(yōu)秀卷煙品牌的發(fā)展壯大，注定傾注著無(wú)數(shù)人的奉獻(xiàn)和心血
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的前提是必須對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)盤(pán)點(diǎn)可以了解店鋪的庫(kù)存量和品牌組合情況，進(jìn)而合理測(cè)算節(jié)日期間的進(jìn)貨量，做好庫(kù)存準(zhǔn)備。具體來(lái)說(shuō)，主要從三個(gè)方面入手
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素質(zhì)提出了很高的要求，通過(guò)一年基地單元建設(shè)，基層技術(shù)員的服務(wù)態(tài)度發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，他們能夠及時(shí)融入到當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)的日常生產(chǎn)生活中，及時(shí)了解他們煙葉
