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  • 2016,零售經(jīng)營(yíng)這一年

    ;市場(chǎng)疲軟、銷量下滑、效益減少、庫(kù)存加大……“拼”成為了2016年零售經(jīng)營(yíng)的主旋律——拼的是堅(jiān)持和毅力,拼的是智慧和能力!為全面總結(jié)分析2016年卷煙零售經(jīng)營(yíng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴
  • 人生路上“三支歌”

    了工作角色,在領(lǐng)導(dǎo)講話、文件起草、宣傳信息、理論研討、市場(chǎng)分析等綜合文字材料方面逐漸能夠得心應(yīng)手了。   由于是借調(diào)關(guān)系,自己的家在商丘,而工作地點(diǎn)是鄭州
  • 零售:抓住有限時(shí)間 做好年終沖刺

    功夫,一方面要認(rèn)真分析年終市場(chǎng)特別是元旦那、春節(jié)節(jié)日市場(chǎng)需求特點(diǎn),另一方面要依據(jù)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際、周邊消費(fèi)環(huán)境、年底市場(chǎng)需求變化等因素,科學(xué)備貨,合理庫(kù)存
  • 平凡崗位中的“不平凡”

    的片區(qū)中有個(gè)零售客戶叫王力,是一位孤寡老人,身體有殘疾行動(dòng)不便。每一次拜訪這位客戶時(shí)劉爽除了講解本周的銷售信息、幫助整理柜臺(tái)、分析該店的經(jīng)濟(jì)狀況,周邊的消費(fèi)水平
  • 卷煙品牌培育的幾點(diǎn)思考

    到農(nóng)村市場(chǎng)。這也是導(dǎo)致零售戶反映部分卷煙供應(yīng)太少和部分卷煙有所積壓等情況的發(fā)生。   3、工作流程不完善。   有效的品牌培育需要調(diào)研分析、方案策劃、客戶溝通、廣告陳列、和后續(xù)跟蹤考核
  • 內(nèi)外兼修 善作善成

    局(公司)營(yíng)銷中心的一名市場(chǎng)分析員,除了完成日常的“規(guī)定動(dòng)作”外,她還會(huì)在工作之余加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)、參與幫扶工作。   李丹的另外一個(gè)身份是全市煙草
  • 創(chuàng)新為魂 “渝”煙升級(jí)

    ,每周都會(huì)召開(kāi)一次培育例會(huì),總結(jié)分析新產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)銷情況,并根據(jù)價(jià)格走勢(shì),按照“每周一策”“一品一策”“一地一策”做好市場(chǎng)投放。   廣泛吸收
  • 淺談企業(yè)文化建設(shè)中的瘦身與落地

    ,拋開(kāi)主觀因素,如果只從市場(chǎng)上的成功來(lái)分析這家公司,那么它最大的可取之處就是對(duì)于“為用戶體驗(yàn)而生”的堅(jiān)持,說(shuō)白了就是“簡(jiǎn)單化”,人從
  • 抓牢宴請(qǐng)商機(jī) 提升卷煙銷量

    ,要學(xué)會(huì)分析。一般的宴請(qǐng)活動(dòng)有一定的規(guī)律可循,我們零售客戶要抓好不同季節(jié)的不同特點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性地準(zhǔn)備,才能把卷煙市場(chǎng)做大。比如,
  • 云南:煙葉商品化烘烤的“新平模式”

    ;“抓烤煙產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效一定要抓在點(diǎn)子上,2015年由于天氣原因,烘烤環(huán)節(jié)的短板暴露無(wú)遺。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研分析,解決烘烤環(huán)節(jié)的問(wèn)題還應(yīng)有所側(cè)重,受臥式