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創(chuàng)新作為補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的驅(qū)動(dòng)力和支撐力，把創(chuàng)新貫穿于物流配送各項(xiàng)工作中去，在創(chuàng)新中思變、應(yīng)變、求變，以精益課題、QC活動(dòng)、科技項(xiàng)目、崗位創(chuàng)新等為平臺(tái)
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控制器開(kāi)閉時(shí)間，并加裝高速機(jī)膠點(diǎn)成像系統(tǒng)，徹底解決了膠點(diǎn)的噴射不穩(wěn)定問(wèn)題。在幫助設(shè)備補(bǔ)齊“短板”的過(guò)程中，我也獲得了成長(zhǎng)：2020年，
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利用物流寄遞環(huán)節(jié)實(shí)施的涉煙違法活動(dòng)，全力嚴(yán)防卷煙非法流通。分公司副經(jīng)理對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)及合力專(zhuān)銷(xiāo)工作提出要求：一是認(rèn)真做好今年工作總結(jié)，在守底線、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)上下
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討論活動(dòng)，搭建對(duì)照查擺平臺(tái)，以查找問(wèn)題為切入點(diǎn)，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，思想上、作風(fēng)上深挖根源，找差距、找短板、找不足，定
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重要內(nèi)容，積極履行責(zé)任，不斷強(qiáng)化措施，全面提升政務(wù)服務(wù)效能。一、 開(kāi)展自查自糾，推進(jìn)管理診斷堅(jiān)持查問(wèn)題、找短板，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任
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，以開(kāi)放的心態(tài)，充分利用外部力量，快速補(bǔ)齊能力短板，為自身的發(fā)展構(gòu)建互利共贏的生態(tài)體系。暢通發(fā)展循環(huán)。以各類(lèi)平臺(tái)系統(tǒng)為線上樞紐，以
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”，目前來(lái)看是一條理想路徑。 品類(lèi)層面：與其把短板補(bǔ)齊，不如把長(zhǎng)處變長(zhǎng)？ 品類(lèi)建設(shè)是行業(yè)永恒的主題。拿中支煙來(lái)說(shuō)，近年來(lái)
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”一統(tǒng)天下的格局。但在中一類(lèi)及以下價(jià)位段,上煙集團(tuán)缺乏強(qiáng)有力的支撐。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,上煙集團(tuán)必須補(bǔ)上這一短板,才能真正形成具有全國(guó)影響力和號(hào)召力的大企業(yè),為行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略做出自己應(yīng)有
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副主任姚朝才也帶領(lǐng)QC課題研究小組對(duì)舊分揀線操起了“手術(shù)刀”,他們決心打造出一條半自動(dòng)異型煙分揀線。針對(duì)舊電子標(biāo)簽分揀線的短板,他們將撥煙、倉(cāng)位、出煙等關(guān)鍵裝置列為重點(diǎn)技改對(duì)象。當(dāng)年9月,他們
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，全面夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。青島卷煙廠重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)管控各環(huán)節(jié)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和控制短板，開(kāi)展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別，不斷完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控體系，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防控制措施。同時(shí)
