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;在有ATM的地方就可取代信用卡功韓國(guó)的大眾交通系統(tǒng)、便利商店、網(wǎng)咖、折扣商店以及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，都已接受手機(jī)的信用卡功能或電子錢(qián)包T-money，到了地鐵，附有電子
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可以給人類帶來(lái)便利的行業(yè)，煙草業(yè)只會(huì)給我們帶來(lái)傷害。沒(méi)錯(cuò)，這一點(diǎn)我們絕對(duì)承認(rèn)，但是就目前的形勢(shì)來(lái)看，全球總共15億煙民，百年就不
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工作不斷深化、重心不斷前移的大趨勢(shì)下，對(duì)于零售客戶的指導(dǎo)也應(yīng)該更多地關(guān)注消費(fèi)者層面。消費(fèi)距離是衡量購(gòu)買商品便利程度的一個(gè)重要指標(biāo)，是消費(fèi)者購(gòu)買成本的一部分。一般而言
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經(jīng)營(yíng)實(shí)在是高明的模式創(chuàng)新，這讓戴爾比“蘋(píng)果”節(jié)約了大量成本。
但問(wèn)題在于，戴爾的直銷模式太容易復(fù)制，尤其是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)為其他電腦制造商提供了更加便利的直銷媒介時(shí)
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;但沃爾瑪在華的單店業(yè)績(jī)已經(jīng)大幅落后于同行家樂(lè)福。
●7-11加盟條件苛刻
7-11（7-ELEVEN）便利店加盟不再遮遮掩掩。上周，7-11首次
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、訂貨方式的科學(xué)便利、配送貨的及時(shí)準(zhǔn)確，營(yíng)造公平規(guī)范的煙葉收購(gòu)體系和業(yè)戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境。通過(guò)對(duì)工商營(yíng)銷資源的有效對(duì)接，增強(qiáng)商業(yè)企業(yè)培育品牌的能力。重點(diǎn)培育客戶經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和服
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，只許提前，不得推后。在移栽策略上，對(duì)苗壯、水源便利的地塊及時(shí)組織煙農(nóng)進(jìn)行移栽，對(duì)苗壯但水源相對(duì)較遠(yuǎn)的進(jìn)行拉水移栽，對(duì)苗壯但缺水的進(jìn)行異地
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較多家庭，煙站組織車輛為農(nóng)戶送貨到家，為群眾提供實(shí)際便利。
眾志成城 戰(zhàn)勝旱魔
江城煙站牢固樹(shù)立“抗大旱、保育苗、促移栽、保民生”思想，從抗旱工作開(kāi)始
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;缺乏持證后要亮證經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。
二是部分零售戶受經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所條件限制。由于農(nóng)村地區(qū)一般是以食雜店等為主要經(jīng)營(yíng)模式，相對(duì)而言他們的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所都比較小，與正規(guī)超市、便利店相比
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煙草在線專稿 從便利店的內(nèi)勤轉(zhuǎn)崗成為巢湖營(yíng)銷部的一名客戶經(jīng)理，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的話題，新的崗位，面臨著新的挑戰(zhàn)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和老客戶經(jīng)理的引領(lǐng)下
