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，北京市局（公司）的投資項(xiàng)目包括固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、信息化投資項(xiàng)目、多元化投資項(xiàng)目、境外投資項(xiàng)目、利用外資項(xiàng)目以及煙草主業(yè)企業(yè)間股權(quán)投資項(xiàng)目。由北京市煙草專賣
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;全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步延伸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)崗位、安全文化深研討、安全信息化筑防網(wǎng)，全面推進(jìn)按標(biāo)準(zhǔn)要求完成安全評(píng)價(jià)工作，繼續(xù)做好職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行
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;實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。一是借助現(xiàn)代信息化手段，引導(dǎo)客戶利用“畢節(jié)煙草微信平臺(tái)”、“畢節(jié)煙草消費(fèi)者移動(dòng)APP”加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的積極互動(dòng)，增進(jìn)雙方的熟悉感、信任感，
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，持續(xù)提升安全管理水平。要積極開展企業(yè)安全文化和安全管理信息化建設(shè)，營造追求卓越的良好安全文化氛圍，促使全體員工逐步形成自覺的安全行為，建立結(jié)構(gòu)
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全區(qū)煙草市場(chǎng)秩序，強(qiáng)化“四項(xiàng)措施”，嚴(yán)厲打擊互聯(lián)網(wǎng)和物流快遞渠道涉煙違法犯罪活動(dòng)。
一是進(jìn)一步推進(jìn)專賣管理信息化建設(shè)。充分借助?？伢w系和公安指揮系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)專賣管理達(dá)到
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；二是要以工程技改為契機(jī)，提升管理信息化水平；三是要持續(xù)深化能源管理體系建設(shè)，提升能耗管控水平。
昭煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、設(shè)備管理科、人事勞資科
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：制度建設(shè)情況，審批發(fā)放情況，基礎(chǔ)信息維護(hù)情況，后續(xù)監(jiān)管情況，違法處理情況，文書檔案管理情況，信息化
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，不斷創(chuàng)新市場(chǎng)檢查的具體方法，通過以點(diǎn)帶面的方式，全面推進(jìn)崇左煙草“APCD”工作法實(shí)施。
四是借鑒經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建“APCD”工作法信息化平臺(tái)。市局專賣
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的多功能零售客戶，具有現(xiàn)代性、時(shí)代性和特色性的基本特征?，F(xiàn)代性主要體現(xiàn)在客戶信息化程度較高，卷煙掃碼銷售，并可實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營信息與煙草公司對(duì)接；店面
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360度評(píng)審。經(jīng)過認(rèn)真評(píng)審，專家組對(duì)該車間在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中大力推進(jìn)全員改善活動(dòng)、6S與目視化的常態(tài)化管理、設(shè)備管理信息化以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制等方面工作給予了充分肯定。
自申報(bào)評(píng)審以來
