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期間的訂貨時間安排、貨源供應(yīng)、卷煙銷售政策解讀、物流配送、存款問題進(jìn)行了講解,并對春節(jié)前如何合理庫存、備貨等有關(guān)經(jīng)營知識和技巧作了深入淺出的分析,旨在讓零售客戶及時準(zhǔn)確地
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專賣、營銷、內(nèi)管部門之間的協(xié)作,合理核定客戶協(xié)商量,保障春節(jié)期間滿足客戶實際需求。
二是嚴(yán)查高價位卷煙流向。充分運用“三員”收集高價位卷煙銷售信息,掌握
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情況。在充分了解掌握信息的基礎(chǔ)上指導(dǎo)客戶合理訂煙,提高客戶盈利水平。
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,備貨時要科學(xué)分析供求關(guān)系,合理分配資金。例如在備貨時我就縮減了電料、油漆、裝潢商品的備貨量,把節(jié)省的資金,用在煙酒茶糖等年貨的備置上。
第四科學(xué)籌劃
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項目數(shù)量及布局等提出了修改意見。行業(yè)針對項目設(shè)計技術(shù)參數(shù)和概算編制等提出了合理建議。
本次評審讓項目受益鄉(xiāng)、村、社人員深度參與了項目前期的設(shè)計,充分掌握了項目設(shè)計意圖及整體布局
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??蛻艚?jīng)理自覺強(qiáng)化意識,認(rèn)真積極地與卷煙零售戶進(jìn)行溝通,做好年前工作。
四是人員的合理安排??紤]到春供期間送貨量較大,配送中心認(rèn)真做好人員的分配工作。同時采取從
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合理制訂黨員冬訓(xùn)實施方案,使黨員在政治上更加堅定,讓黨員主動適應(yīng)新常態(tài)。
該局將進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體,通過上黨課,觀看電教片、理論輔導(dǎo)等多種形式
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明確,技術(shù)路線合理,完成了項目合同規(guī)定的內(nèi)容,部分研究成果在行業(yè)內(nèi)有一定借鑒意義,具有較好應(yīng)用推廣價值,全部通過驗收。
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、歸檔規(guī)范,各項制度健全,檔案管理體系完善。同時結(jié)合檔案管理相關(guān)要求,也提出了合理化的意見和建議,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持續(xù)提升,繼續(xù)在
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聽取匯報、查閱檔案、隨機(jī)抽查、實地勘驗、走訪群眾、綜合評價等方式,對邵原鎮(zhèn)、下冶鎮(zhèn)的7個植煙村44個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進(jìn)行了檢查驗收。驗收組認(rèn)為:項目規(guī)劃科學(xué)合理,