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了解各村各寨的情況和煙苗長勢，做好抗旱思想準(zhǔn)備；三是在做好抗旱準(zhǔn)備的同時(shí)做好防澇工作，認(rèn)真抓好煙田溝、渠的疏通和整理，保證干旱時(shí)有水澆灌、洪澇時(shí)能
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，兩次不行三次，對標(biāo)價(jià)簽千萬不能一發(fā)了之，應(yīng)多花一點(diǎn)時(shí)間幫助客戶整理柜臺與擺放標(biāo)價(jià)簽。
細(xì)心：客戶經(jīng)理在日常走訪中要認(rèn)真細(xì)心觀察客戶的明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)情況
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的凈化、亮化、綠化、美化；廣泛收集相關(guān)資料，建立黨風(fēng)廉政、結(jié)對共建、教育培訓(xùn)、志愿者服務(wù)等23類臺賬，規(guī)范整理、完整歸檔，使之全面地反映文明創(chuàng)建工作。
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針對性的個(gè)性服務(wù)（如柜臺整理、建立電子臺帳等），拉近客我之間的距離，增進(jìn)客我之間的關(guān)系。零售戶的認(rèn)可與信任，才會放心將自己庫存、價(jià)格
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力庋，分管領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)要求迏到六次，并做到次次有登記、有部門負(fù)責(zé)人簽字，要求每個(gè)員工都要認(rèn)真整理走訪客戶收集到的信息，為領(lǐng)導(dǎo)制定下一步工作目標(biāo)
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提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善管理環(huán)境、降低生產(chǎn)消耗、提高設(shè)備有效作業(yè)率、創(chuàng)建新型班組模式等方面開展活動，并立足于解決生產(chǎn)管理中的實(shí)際問題，發(fā)掘、整理提出更好更科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)做法
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。檢查結(jié)束后現(xiàn)場反饋情況，做好工作記錄，并將痕跡資料整理歸檔。
經(jīng)檢查，全縣共發(fā)放籽種25055袋，使用20206袋，剩余籽種
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竹溪縣在創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作上成立了工作專班，人員配備到位，組織得力；在硬件設(shè)施建設(shè)上注重實(shí)際，各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施比較健全；在資料收集整理上注重
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面積、可用廣告位、卷煙陳列設(shè)施等信息的測量、收集、整理、分析入手，精確客戶的經(jīng)營特點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)終端可用營銷資源，為零售終端建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中增強(qiáng)客戶營銷軟實(shí)力提供精確的檔案
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塵、無泄漏等。目前，“6S”管理已不僅是整理、整頓、清掃、清潔的階段，更多是追求一種素養(yǎng)，一種美麗環(huán)境、安全作業(yè)、有條理、有秩序、有效率的工作方式；更多
