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，再論強(qiáng)勢(shì)品牌發(fā)展之道，我們發(fā)現(xiàn)每一個(gè)強(qiáng)大的品牌背后都有強(qiáng)大的企業(yè)制造力做支撐。全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升生產(chǎn)制造力，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的提升
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德告訴記者。
“烏龍”公告背后……
事情還要從2009年說起。當(dāng)年9月19日，勁嘉股份公告稱，公司正在與美國英美煙草公司接觸洽談為勁嘉股份提供煙標(biāo)印刷的合作
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;為我們少年的瘋狂，我們覺得我們是世界上最幸福的孩子，世界屬于我們。就這樣我們冒著被父母責(zé)打的危險(xiǎn)，忍著摔倒的傷痛，在一次次的汗流浹背后
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了。有利益，都來插一手，出了事，都與我無關(guān)。這種“睜一只眼閉一只眼”的背后，恐怕還不只是失職瀆職那么簡(jiǎn)單。
小煙卷兒：我們需要
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，就是在qq群里?！? 品牌培育對(duì)很多客戶經(jīng)理來說，都不是一件容易的事?？稍谑┗劭磥?#xff0c;這不是難事，因?yàn)樗皇恰耙粋€(gè)人在戰(zhàn)斗”，她背后
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超1000萬元。而在巨大的涉案金額背后，更令人震驚的是，販賣假煙日趨家族化、網(wǎng)絡(luò)化。如何抵擋來勢(shì)兇猛的制假販假狂潮？《法制日?qǐng)?bào)》記者就此進(jìn)行了走訪。
制售
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;老產(chǎn)品甚至還會(huì)被年輕消費(fèi)人群認(rèn)為是落后的，是代表著落伍的過去一代。這樣老品牌也就會(huì)慢慢失去了昔日光澤。
“白沙”是中國煙草行業(yè)內(nèi)品牌塑造方面的“高手”。“白沙”品牌走向成功的背后
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邏輯，流程創(chuàng)新確保各環(huán)節(jié)之間的無縫銜接與高效協(xié)同。輸入端與輸出端緊密相連，形成了價(jià)值創(chuàng)造流程的閉環(huán)。這背后，是河南中煙基于將流程優(yōu)化打造成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一
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門道中，賣菜占據(jù)一席之地。畢竟，蔬菜作為日常生活的必需品，需求穩(wěn)定且頻繁。然而，看似簡(jiǎn)單的買賣背后，實(shí)則隱藏著激烈的競(jìng)爭(zhēng)與諸多經(jīng)營
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人與組織的問題，而不是技術(shù)的問題。應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，公司需要從組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)知能力、員工治理等三個(gè)方面入手。1.組織架構(gòu)組織架構(gòu)調(diào)整背后是責(zé)、權(quán)、利的重新分配。如何讓員工
