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送貨線路。
富陽區(qū)局（分公司）集中區(qū)域送貨模式于今年6月正式啟動(dòng)，送貨線路精簡(jiǎn)至8條。從實(shí)施集中區(qū)域送貨后第一個(gè)季度的運(yùn)行情況看，工作效率
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煙葉智能分級(jí)設(shè)備運(yùn)行情況，詳細(xì)了解分級(jí)工作原理、分級(jí)質(zhì)量和運(yùn)行效益、工業(yè)化模式推廣運(yùn)用等情況。
調(diào)研中，段鐵力對(duì)楚雄州的煙葉智能分級(jí)定級(jí)試點(diǎn)及煙葉收購工作給予肯定
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禁止煙草廣告的執(zhí)行情況。調(diào)查內(nèi)容包括煙草銷售點(diǎn)是否有煙草廣告及是否擺設(shè)有禁止向未成年人銷售煙草制品的標(biāo)識(shí)（禁售標(biāo)識(shí)）等。調(diào)查顯示，在63.7%的煙草銷售點(diǎn)發(fā)現(xiàn)煙草
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》，追蹤煙草流行情況，以及各國(guó)MPOWER措施的落實(shí)進(jìn)展，今年發(fā)布的第七份報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注提供戒煙幫助，也就是MPOWER中字母O所代表的政策
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，開發(fā)執(zhí)行情況好；所選育苗點(diǎn)地塊地勢(shì)平坦、便于灌溉、小區(qū)氣候優(yōu)越，開發(fā)地整地理墑工作到位；開發(fā)用煙苗長(zhǎng)勢(shì)清秀整齊、無病蟲害，育苗點(diǎn)管理規(guī)范
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緊張等困難，積極開展內(nèi)部挖潛，從嚴(yán)從細(xì)管理考核，并根據(jù)生產(chǎn)機(jī)臺(tái)變化、品牌規(guī)格變化等運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)合理排產(chǎn)，借助時(shí)時(shí)分析、重點(diǎn)攻關(guān)、在線檢驗(yàn)、精準(zhǔn)
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、維修費(fèi)、租車費(fèi)和制度執(zhí)行情況等項(xiàng)目以及縣級(jí)局（分公司）與煙草工作站的煙用物資管理，煙葉挑選整理費(fèi)、專業(yè)化分級(jí)補(bǔ)貼等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加大審計(jì)監(jiān)督力度，不斷
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；強(qiáng)化部門聯(lián)合，確保制度執(zhí)行落到實(shí)處；主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)站務(wù)公開；加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的考核，重視考核結(jié)果運(yùn)用。
3.
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預(yù)訂單執(zhí)行情況，對(duì)銷售出現(xiàn)異常的客戶重新協(xié)商預(yù)訂單，加強(qiáng)與各單位溝通聯(lián)系，對(duì)銷售出現(xiàn)下降的單位分析原因、及時(shí)指導(dǎo)、服務(wù)好基層的卷煙銷售工作，確保
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發(fā)展的必然要求，繼續(xù)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略思想，認(rèn)真謀劃高質(zhì)量發(fā)展的細(xì)化落實(shí)。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司2018年1—7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。集團(tuán)公司各控股企業(yè)、各部室負(fù)責(zé)人圍繞
