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;注重加強普惠性、兜底性、基礎(chǔ)性民生建設(shè)。將脫貧群眾技能培訓(xùn)和務(wù)工增收結(jié)合起來，拓寬農(nóng)村居民增收渠道。選派熟悉農(nóng)村工作和黨務(wù)工作的人員組成指導(dǎo)組，每年蹲點駐村3至5天
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景氣度持續(xù)下行，9 月份收入下滑的店主占樣本量的 52%，過半店主收入在 2 萬元以下，較初期 2-3 萬以上的單店流水有明顯的下滑，行業(yè)進入
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煙葉工作站于銷毀前3日提出監(jiān)督銷毀申請，報生產(chǎn)科技室、專賣監(jiān)督管理室審核，專賣分管領(lǐng)導(dǎo)審批；剩余煙苗銷毀要在生產(chǎn)科技、專賣人員監(jiān)督下集中銷毀；煙
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;…………“群眾愁什么，我們就抓什么；群眾盼什么，我們就干什么?！币患嵤?#xff0c;辦進了吉林3萬多名零售戶的心坎上，拉近了行業(yè)與零售戶之間的距離
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;國內(nèi)鋪貨速度會很快。如果參考隔壁日本，放開銷售的3年內(nèi)就有30%煙民轉(zhuǎn)化成了HNB用戶，到時候國內(nèi)的滲透速度可能比我們想的更快。另外價格上看，HNB煙彈差不多
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，你就是你的主角。3.也是緊張。遇到緊張決斷的時刻，人總會有顫抖的經(jīng)歷。沒有遇到過，沒有經(jīng)歷過，手足無措，緊張無為，
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標(biāo)準(zhǔn)，完善陳列設(shè)施，提升店面形象；利用3D技術(shù)和終端空間設(shè)計工具，設(shè)計改造方案，立體展示改造效果，讓農(nóng)網(wǎng)客戶直觀
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、卷煙錯漏等問題，由于不善于溝通解釋，導(dǎo)致矛盾加大，造成了投訴的可能性。3.專賣管理方面產(chǎn)生的投訴風(fēng)險點3.1執(zhí)法過程：存在違反法定程序執(zhí)法
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煙葉，大家齊心協(xié)力，只用了3天，受災(zāi)煙葉全部搶采完畢，5天全部入爐，大大減少了煙農(nóng)損失?！崩钣颀堈f。在麗江市局（公司
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的身影經(jīng)常出現(xiàn)在動力車間的每一個角落。記得有一天凌晨3點，我在除氧間巡檢，發(fā)現(xiàn)二層臺架上艾珂拿著手電筒在檢查換熱設(shè)備。以前，我最害怕夜班巡檢，
