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明確，技術(shù)路線合理，完成了項目合同規(guī)定的內(nèi)容，部分研究成果在行業(yè)內(nèi)有一定借鑒意義，具有較好應(yīng)用推廣價值，全部通過驗收。
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滿意度。
一是加強主動服務(wù)意識。營銷部依據(jù)南昌市公司下發(fā)的各種制度，堅持“合理、科學(xué)、實用”原則，進(jìn)一步細(xì)化完善了服務(wù)流程，并開展制度、流程學(xué)習(xí)，
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機制。嚴(yán)格實行“查、處、繳”分離，各環(huán)節(jié)各司其職，形成一個緊密聯(lián)系、互相制約的鏈條；合理運用行政處罰自由裁量權(quán)，杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、以權(quán)謀私和“人情案
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適當(dāng)貨源。
二是提出合理化營銷建議。通過客戶卷煙訂購的同比與環(huán)比分析，有針對性地指導(dǎo)客戶進(jìn)行市場銷售分析預(yù)測，增強客戶對市場的了解和把握，提出切實可行
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，引導(dǎo)干部職工和群眾自覺做好綜治工作；進(jìn)一步加強矛盾糾紛排查工作。組織人員對矛盾糾紛情況進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患，使干部職工和群眾反映的合理訴求
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，以集中評查和交叉評查的方式，重點查看各單位執(zhí)法案卷的合法性、合理性及文書制作規(guī)范性。評查發(fā)現(xiàn)，各單位行政處罰文書內(nèi)容較為細(xì)致全面、行政處罰規(guī)范適度、實體內(nèi)容執(zhí)行到位
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盤查，引導(dǎo)零售客戶保存合理庫存的有效方法，進(jìn)一步提升卷煙銷售工作。
二是加強經(jīng)營指導(dǎo)。強化“一戶一策”宣傳指導(dǎo)，把零售客戶關(guān)心的貨源分配、緊俏卷煙供應(yīng)限量
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分析有機結(jié)合起來，不斷完善預(yù)測體系，提高預(yù)測的準(zhǔn)確性；
三是做好重點品牌培育工作，通過合理梳理品牌布局，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
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窗口作用。
二是統(tǒng)一零售價格。以明碼實價為核心，定期發(fā)放維護(hù)價格標(biāo)簽，引導(dǎo)客戶實施明碼標(biāo)價；適時加強終端信息監(jiān)控，合理調(diào)整貨源投放策略
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全縣4萬畝冬閑地進(jìn)行機械化冬耕曬垡，涉及9個種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦。冬耕作業(yè)要求根據(jù)2015年種煙規(guī)劃，堅持合理輪作，保重點、保樣板
