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和現(xiàn)場(chǎng)討論的方式，重點(diǎn)培訓(xùn)了“加強(qiáng)煙株田間管理、堅(jiān)持合理留養(yǎng)成熟、做細(xì)烤房排查檢修、強(qiáng)化分類編裝督導(dǎo)、熟練操作烘烤設(shè)備、看準(zhǔn)烤中煙葉狀態(tài)、靈活調(diào)整工藝參數(shù)”七方面內(nèi)容，通過(guò)
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紅河集團(tuán)紅河煙葉復(fù)烤有限公司新廠區(qū)投產(chǎn)首日，動(dòng)力車間鍋爐操作間的警報(bào)聲刺破了往日的平靜。在雙爐并行的負(fù)荷沖擊下，效率驟降至84%。鍋爐運(yùn)行班組在研究運(yùn)行方案。尹萍 攝“必須
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、ZB48A機(jī)型維保組組長(zhǎng)周若捷，一場(chǎng)“效率提升戰(zhàn)”如火如荼地展開(kāi)了。“11號(hào)機(jī)操作人員反饋741儲(chǔ)包器在上下游設(shè)備速度變化的時(shí)候容易夾煙，連更換輔料都會(huì)停機(jī)，對(duì)
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盤點(diǎn)陷煩瑣泥沼在云南中煙紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠的精品制絲車間，生產(chǎn)班組的加香操作工李師傅一直被一件煩心事困擾。精品線有著獨(dú)特的屬性，承擔(dān)著工藝試驗(yàn)和新品開(kāi)發(fā)工作，
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，制定針對(duì)性培養(yǎng)方案。車間依托電氣信息創(chuàng)新工作室平臺(tái)，定期組織校企合作、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)等培訓(xùn)活動(dòng)；通過(guò)“一崗多能”、設(shè)備操作競(jìng)賽等進(jìn)一步加速青年員工從理論掌握
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，布局廣泛，附屬設(shè)施復(fù)雜，大大小小的閥門數(shù)不勝數(shù)。車間運(yùn)用目視化管理方法，組織各崗位員工參與，結(jié)合工藝操作實(shí)際，將屬地所有
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;鍋爐的事都離不開(kāi)他。記得還在老廠燒煤鍋爐時(shí)，一個(gè)零點(diǎn)班，鍋爐水位不斷下降，過(guò)了警戒值，水泵卻沒(méi)有供水，操作工和維修工查了一圈都找不到
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監(jiān)控管理目標(biāo)，切實(shí)提升設(shè)備智慧保障能力、差錯(cuò)技術(shù)防范能力、規(guī)范簡(jiǎn)潔操作能力、過(guò)程精確管控能力，為穩(wěn)質(zhì)增效保駕護(hù)航。一雙工業(yè)眼——全天監(jiān)控，高效采集浙江中煙杭州
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道路上開(kāi)出“綠色之花”。除塵管道工藝取樣觀察口（資料圖）。趙景哲 攝在車間除塵器的原有結(jié)構(gòu)中，操作人員無(wú)法觀測(cè)除塵器內(nèi)灰袋的使用情況，只能定期
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成立了煙葉智慧烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)煙葉智慧化烘烤工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查考核、方案制定和設(shè)施設(shè)備維護(hù)、智慧烘烤技術(shù)指導(dǎo)、操作系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行培訓(xùn)、資金補(bǔ)貼、總結(jié)推廣等工作落實(shí)
