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的“性價比”不僅指價格,更包括情感收益?!盎ù箦X送煙,對方可能轉(zhuǎn)手送人;送本精裝書,他可能會反復(fù)翻看,甚至發(fā)朋友圈炫耀?!倍Y贈的“年輕化
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;“相比普通化肥,土雜肥成本較高,使用效果也未知,心里直打鼓,有點(diǎn)舍不得投入。”煙技員的一筆收益賬打消了他的疑慮:“極端天氣下
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老板是活動的積極參與者:“以前這些膜都當(dāng)垃圾扔了,現(xiàn)在能集中回收,收益還用來做公益,感覺我們也為環(huán)保出了份力?!迸渌椭行膶⑦@些回收的塑膜變廢為寶
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等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),讓煙農(nóng)種煙有了“技術(shù)指南”。當(dāng)年,湖北4個煙葉產(chǎn)區(qū)2.5萬煙農(nóng)應(yīng)用該技術(shù),畝均增收200~300元,有效提高了煙農(nóng)的種煙收益
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耐心地為她算了一筆賬,詳細(xì)分析了成本和潛在收益,并通過搭橋牽線,很快幫她引入了快遞業(yè)務(wù)。很快,“鑫鑫便利店”的快遞代收業(yè)務(wù)正式開始了。村民們得知
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是什么?”“對明年政策有什么期待?”……調(diào)研圍繞種植成本、實(shí)際收益、面臨困難與發(fā)展需求等核心問題展開,力求獲取真實(shí)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)與信息。這場系統(tǒng)性的調(diào)研
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行業(yè)優(yōu)秀技能人才、技術(shù)能手,以及發(fā)明專利的授權(quán)。這是“課題式”黨建作為人才練兵場的隱性收益——黨員在解題過程中完成了技術(shù)與管理的雙重升級?!案⒘昃頍煆S‘課題式黨建’為國企改革提供了一個可
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的信心。CRP公司總經(jīng)理Lesley Malunga指出了這一轉(zhuǎn)型的核心價值:“我們不再出口原始煙葉,而是可以出口高等級切煙絲和香煙,使國家能夠保留更多收益
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?!比T峽市煙草公司靈寶市分公司煙葉生產(chǎn)收購服務(wù)部主任李軍正表示,這些生態(tài)種植技術(shù)是保護(hù)煙區(qū)生態(tài)環(huán)境、保障煙農(nóng)穩(wěn)定收益的重要措施。春華秋實(shí),大地酬勤。三門峽市煙草公司靈寶市
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;科學(xué)規(guī)劃建設(shè)選址。深挖本地鄉(xiāng)土根脈,一門心思把農(nóng)村小賣部打造成“鄉(xiāng)味兒”濃、功能全的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端——既讓小店煥“新顏”、增收益,更給農(nóng)村市場添了實(shí)打?qū)嵉幕盍??!艾F(xiàn)在我的店