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有效開展。
一是明確一項(xiàng)原則。即堅(jiān)持客觀、公平、公正、注重實(shí)效的考核原則，將結(jié)果納入市局（公司）2011年度績(jī)效考核。
二是明確考核機(jī)構(gòu)。成立了由內(nèi)管辦
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務(wù)流程。按照工作法“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟相關(guān)要求，認(rèn)真梳理市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程統(tǒng)。
三是注重引導(dǎo)和滿足客戶需求。以客戶需求為起點(diǎn)，以
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推介。在注重工作中營(yíng)銷的同時(shí)，也注重在生活和活動(dòng)中營(yíng)銷，充分利用一切接觸社會(huì)各階層友好人士的機(jī)會(huì)，大力宣傳金圣品牌。日前，井煙乒乓球協(xié)會(huì)與吉安市
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，通過對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)短板、增添措施，國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提升。六是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。不僅注重國(guó)有資產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，更加注重職業(yè)道德方面的教育
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，注重建設(shè)過程控制，及時(shí)歸集檔案資料，確保年度煙基項(xiàng)目3月底全部完成，做到工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
二是抓好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，確保農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼真正落到實(shí)處
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、注重運(yùn)用，認(rèn)真推進(jìn)“135”工作法，真正使“135”工作法成為提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)營(yíng)銷管理再上水平的重要載體；三是因地制宜，多措并舉
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學(xué)習(xí)舉措，注重學(xué)習(xí)效果，規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)發(fā)展措施，始終保持發(fā)展同向的宗旨，樹立開拓創(chuàng)新，敢于爭(zhēng)先的觀念，
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系統(tǒng)。把“客戶、市場(chǎng)、品牌”作為營(yíng)銷人員的思維要素、分析維度和工作要點(diǎn)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化前臺(tái)工作，構(gòu)建符合實(shí)際、便于操作、協(xié)同作業(yè)、相互支持的營(yíng)銷工作平臺(tái)。
三是注重引導(dǎo)和滿足
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;，取得明顯效果。
充分利用客戶的商圈效應(yīng)，注重發(fā)揮零售終端在婚慶卷煙消費(fèi)中的引導(dǎo)作用。做好零售客戶的培育指導(dǎo)工作，根據(jù)實(shí)際貨源狀況，指導(dǎo)客戶向消費(fèi)者
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，注重督促檢查、狠抓落實(shí)。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)互查，中層黨員干部由支部領(lǐng)導(dǎo)檢查，一般黨員由各黨小組長(zhǎng)督查，避免流于形式。要通過閱讀和學(xué)習(xí)經(jīng)典理論，
