為您找到相關(guān)結(jié)果 7564 篇
-
，在行業(yè)各項改革推進(jìn)中，一定要牢牢把握這一有利條件，進(jìn)一步利用好專賣管理制度，而不能損害和削弱這一制度。
其次，就是煙草行業(yè)必須堅持
-
”，才能用好管理之“器”，那什么是管理之“道”和之“器”呢？管理之“道”就是中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想理念，管理之“器”就是西方科學(xué)的管理流程。
如果要
-
。一是既要評估老品牌，也要評估新品牌，并對兩者的市場占有率、上柜率、動銷率、再購率進(jìn)行對比，據(jù)此評價品牌培育效果，查找不足加以改進(jìn)。二要利用好
-
，形成“留住人、吸引人、用好人、走好人”的良性機制，從而為實現(xiàn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局服務(wù)。
（五）
-
家的利益。尤其要響應(yīng)國家局號召，大力實施“走出去”的戰(zhàn)略，用好兩種資源和兩個市場，以保證我國煙草經(jīng)濟(jì)的運行安全。
（二）履行
-
的市場競爭中，唯有傳播能夠創(chuàng)造出差異化的品牌競爭優(yōu)勢。在品牌培育過程中，要充分利用好信息傳播的渠道，讓零售客戶和消費者及時接受到品牌的任何信息。在信息化普及以前
-
合理地利用好，向心力就會降低，滿意度就會下降。
二是宣傳品牌知識。隨著“532”、“461”格局的初步形成，終端的作用益發(fā)顯得重要，培育重點骨干
-
;企業(yè)管理部門要利用好信息化這一“利器”，高度重視與信息化工作的協(xié)同，充分融合兩者的先進(jìn)思想，發(fā)揮企業(yè)管理與信息化“1+1>2”的效應(yīng)
-
，只是在連續(xù)加班之后會悄悄想要偷懶，這是真實的我們，尚未褪去青澀的外殼，用好像永遠(yuǎn)也耗不盡的熱情展現(xiàn)著各自的價值，活躍在卷煙營銷的戰(zhàn)線
-
專賣與營銷兩個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行統(tǒng)一，保證兩個系統(tǒng)整體聯(lián)動，內(nèi)部數(shù)據(jù)做到高度集中，實現(xiàn)無縫對接，利用好營銷日記、專銷聯(lián)席會議和市場分析報告等資源
