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烘絲機(jī)出口輸送帶水分儀檢測(cè)點(diǎn)、改造風(fēng)選落料口、調(diào)整數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法等。通過(guò)內(nèi)部精益管理及對(duì)外交流互鑒，2023年，制絲車間薄板、氣流烘絲機(jī)出口水分偏差同比分別降低了0.02
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配送中心召開(kāi)數(shù)字化成果分享會(huì)，各班組、項(xiàng)目組分享了各自的研究成果。近年來(lái)，舟山煙草以數(shù)字技術(shù)賦能精益管理，扎實(shí)推進(jìn)全員“精益數(shù)字化”行動(dòng)，開(kāi)展微
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效率和準(zhǔn)確率。精益管理促循環(huán)工作人員核對(duì)分揀線訂單信息。?物流技改期間，全品規(guī)異標(biāo)合一高速分揀模式在突破異型煙分揀的瓶頸性難題的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行效率、管理水平、服務(wù)能力
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。于是，莊雅娟馬上點(diǎn)擊“卡片轉(zhuǎn)發(fā)”，將相關(guān)情況轉(zhuǎn)發(fā)給設(shè)備管理員章俊杰，并立即聯(lián)系保養(yǎng)工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)診斷。智能制造平臺(tái)，是以精益管理為指導(dǎo)、以統(tǒng)一采集
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，圍繞“基礎(chǔ)、群團(tuán)、服務(wù)、精益、管理”五個(gè)維度，形成28個(gè)黨建特色工作品牌，點(diǎn)燃紅色引擎，助推工廠發(fā)展。強(qiáng)調(diào)自主管理，圍繞“班組自主
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，組織人員學(xué)習(xí)連鎖便利店的管理模式，融入5S精益管理理念，建立了一套“5S美麗店鋪建設(shè)管理流程”，為零售客戶量身設(shè)計(jì)、布局規(guī)劃、營(yíng)銷培訓(xùn)，
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，張家口卷煙廠循環(huán)使用卷煙包裝箱220余萬(wàn)只，回收利用片煙箱約3.6萬(wàn)只，節(jié)約費(fèi)用約450萬(wàn)元。為進(jìn)一步深化精益管理，張家口卷煙廠在降能耗、謀節(jié)約上想辦法
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加工現(xiàn)場(chǎng)。魏鯤鵬攝探尋精益管理方法論為持續(xù)優(yōu)化“多品種、小批量、快節(jié)奏”精準(zhǔn)計(jì)劃模式，2023年，許昌煙機(jī)公司生產(chǎn)條線始終堅(jiān)持精益管理理念，加強(qiáng)計(jì)劃的主導(dǎo)作用
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;“提高營(yíng)銷人員崗位勝任力”課題，獲得青海煙草精益管理優(yōu)秀課題；“卷煙關(guān)聯(lián)商品營(yíng)銷新方法的創(chuàng)建”課題，獲得煙草行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果引進(jìn)應(yīng)用獎(jiǎng)；
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的形式，固化知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果。此外，他們?cè)谠嫌行С煞痔崛〉汝P(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域也進(jìn)行了相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。精益管理激發(fā)創(chuàng)新活力激勵(lì)創(chuàng)新是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要內(nèi)容。蒙昆公司不斷通過(guò)政策引導(dǎo)
