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建設(shè)。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作五個(gè)要素
（一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。是指企業(yè)安全管理的各項(xiàng)制度齊全并得到落實(shí)，主要包括企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，
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，進(jìn)而無(wú)限拓展。而無(wú)論是橫向的左右協(xié)同，還是縱向的上下貫通，核心的要素之一都指向信息的溝通與共享的強(qiáng)化。唯有信息的溝通順暢與共建共享，中國(guó)煙草一體
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，使得很多稿件難以達(dá)到應(yīng)有的高度。首先，很多通訊員對(duì)于新聞稿撰寫(xiě)結(jié)構(gòu)的把握往往并不精準(zhǔn)，再加上對(duì)新聞理論知識(shí)了解較為匱乏，新聞稿基本的六要素并不突出
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適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。
另一項(xiàng)改革也于2014年9月起步——“精品制造區(qū)”探索。以制絲和卷包兩大精品制造區(qū)為中心，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理組織。
以前
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零售戶(hù)銷(xiāo)量、業(yè)態(tài)特征、地域環(huán)境、守法情況等要素，對(duì)管轄線(xiàn)路的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象（重點(diǎn)戶(hù)、重點(diǎn)業(yè)態(tài)、重點(diǎn)區(qū)域）進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，摸清基本情況
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的針對(duì)性和實(shí)用性。
（三）建立合理有效的考評(píng)體系，完善激勵(lì)機(jī)制
1、堅(jiān)持以人為本
人是生產(chǎn)要素中最為活躍的因素。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，人是經(jīng)濟(jì)人也是
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是“空中樓閣”無(wú)法落地。
目前行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)的內(nèi)審方式仍然側(cè)重于判斷符合性，每次內(nèi)審都按照標(biāo)準(zhǔn)的要求“死扣條款”，把所有部門(mén)、所有條款要素都統(tǒng)統(tǒng)查一遍，甚至于什么
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;大部分都是在附近超市買(mǎi)不到的東西。
自從有了自己的微信圈兒，生意是越來(lái)越好。不但增加了收入，主要是為自己的小店聚攏了人氣兒。俗話(huà)說(shuō)：成功三要素，
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的土壤，也是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工能產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力和感召力，而且也能對(duì)企業(yè)的客戶(hù)、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及社會(huì)大眾產(chǎn)生巨大的吸引力
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，在行業(yè)企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng)，為各個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)、技術(shù)、管理、資本、品牌等要素提供平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，利用好市場(chǎng)這一“無(wú)形的手”和調(diào)控這一“有形的手”，實(shí)現(xiàn)
