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開發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)省內(nèi)外煙草市場(chǎng)信息進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)有需求后，于是抓住機(jī)遇，潛心配方，幾經(jīng)修改，很快試制出外觀和吸味較好、很有
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，大大提高了防治效率。此外，無人機(jī)植保飛防技術(shù)還有助于提升煙葉產(chǎn)業(yè)的智能化水平。通過與現(xiàn)代信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的融合應(yīng)用，無人機(jī)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能決策
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轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的購(gòu)買行動(dòng)。調(diào)研顯示，終端經(jīng)營(yíng)者獲取新品信息的渠道呈現(xiàn)多元化特征：同行交流占比達(dá)到84.78%、通過煙草客戶經(jīng)理的渠道獲取占比為69.57%、通過廠家業(yè)務(wù)員得知占
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相關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)，引入信息化手段，對(duì)執(zhí)法程序進(jìn)行全程記錄和監(jiān)控，提高執(zhí)法程序的透明度和規(guī)范性。2、提升人員素質(zhì)加大對(duì)基層煙草執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度
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人情煙”寫入收購(gòu)紀(jì)律“八個(gè)嚴(yán)禁”，讓每一項(xiàng)規(guī)定都有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，打造透明、公正的收購(gòu)環(huán)境。宜章縣上線全流程數(shù)字化管控平臺(tái)
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、信息、倉(cāng)儲(chǔ)骨干迅速組成攻堅(jiān)組，決心啃下這塊硬骨頭。他們以數(shù)據(jù)為利刃，深入剖析問題本質(zhì)。調(diào)取3個(gè)月的報(bào)警日志，鎖定震動(dòng)干擾高發(fā)時(shí)段；架起高速攝像機(jī)
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，推動(dòng)轉(zhuǎn)型直播帶貨。這種“黨建+業(yè)務(wù)”模式，將民聲轉(zhuǎn)化為組織凝聚力的提升?！懊衤暋鞭D(zhuǎn)化為“民能”的關(guān)鍵在于：以主動(dòng)傾聽打破信息壁壘，以精準(zhǔn)
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培訓(xùn)、考核和競(jìng)賽等活動(dòng)，激勵(lì)工作人員積極提升服務(wù)質(zhì)量。三是建立食堂管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)食堂管理的數(shù)字化、智能化，提高管理效率和水平。（二
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代表濟(jì)南卷煙廠參加濟(jì)南市“平安杯”網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理員職業(yè)技能大賽，獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)。為充分激發(fā)青年員工潛能，制絲車間定期組織青年員工參加行業(yè)技術(shù)研討會(huì)，拓寬技術(shù)
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客戶涂振毅盤查庫(kù)存信息和商品銷售情況。在系馬樁街道零售戶涂振毅老板的店內(nèi)，除了整齊的卷煙陳列區(qū)，還設(shè)有“便民服務(wù)角”：快遞代收點(diǎn)、水電費(fèi)代繳終端、家政服務(wù)預(yù)約臺(tái)
