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，是提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的必由之路，著力做到“五個強(qiáng)化”，穩(wěn)步推動企業(yè)管理上水平。
一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。逐步完善目標(biāo)管理機(jī)制，將中心目標(biāo)細(xì)分
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煙草在線漢中消息 陜西中煙漢中卷煙廠自“十二五”技改以來，堅持走管理創(chuàng)新之路，不斷完善設(shè)備管理制度，通過微改善實現(xiàn)卷包設(shè)備預(yù)防維修體系全覆蓋
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，現(xiàn)在工作不敢說是得心應(yīng)手，起碼是做到了兢兢業(yè)業(yè)，各項任務(wù)指標(biāo)都能較好完成?；仡欉@兩年的工作之路，作為一名客戶經(jīng)理最重要的就是要擺正自己的位置
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煙草在線據(jù)中外煙草報道 隨著煙草行業(yè)市場化取向改革影響和范圍的不斷擴(kuò)大，各大企業(yè)也紛紛在探索市場化取向的改革之路，為創(chuàng)新做乘法，那么，
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基礎(chǔ)管理，從狠抓細(xì)節(jié)入手，“以小見大”推進(jìn)煙葉生產(chǎn)走精益管理之路。
一是以做實合同管理之小見規(guī)范管理之大。嚴(yán)格落實合同管理責(zé)任，煙葉合同簽訂實行技術(shù)員包戶
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煙草在線專稿 我的商店坐落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)南大首，是二十幾個村莊去縣城的必經(jīng)之路，對過是鄉(xiāng)鎮(zhèn)車站。憑著天時地利與人和，我一年四季無冬日，不存在蕭條
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品牌競爭格局下，“真龍”這個以“高香氣”、“低焦油”、“低危害”品質(zhì)特色著稱的重點品牌正在堅持走特色化、差異化的發(fā)展之路，正在力爭成為大品牌競爭格局下的異軍突起、后來居上
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煙草在線專稿 引：低焦油卷煙品牌培育是行業(yè)發(fā)展的必由之路，但自投放市場以來，由于受產(chǎn)品口味、消費(fèi)習(xí)慣等諸多因素影響，在品牌培育過程中
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可持續(xù)發(fā)展的必由之路。當(dāng)前，煙草行業(yè)正積極通過夯實數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施底座，推動行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。煙草行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，長期以來面臨著生產(chǎn)效率、供應(yīng)鏈管理
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生產(chǎn)經(jīng)營方式，推行輕量化課題便是數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上的一個切入點。紅河州煙草專賣局2023年度輕量化課題評審會會場。王冕攝在“破”字上下功夫“我們一直以為數(shù)字化、信息化是很高大上的事情
