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的紀律規(guī)定。 加強檢查，規(guī)范秩序。在煙葉收購站點安排專賣人員駐站監(jiān)管。采取交叉檢查、隨機抽查、重點督查等方式，及時糾正收購中的不規(guī)范行為?！ 〖訌娍己?#xff0c;嚴格追責
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控購戶納入重點監(jiān)管對象，對控購戶采取交叉檢查、錯時檢查等方式，進一步強化市場監(jiān)管力度，營造市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢，引導客戶規(guī)范經(jīng)營。
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處于有效受控狀態(tài)。電子圍欄主要分布于廠區(qū)、庫區(qū)的圍墻、圍欄上，針對該系統(tǒng)預警線路長、監(jiān)控面積廣、檢測難度大的情況，各班組加強信息溝通，靈活采用交叉檢測、循環(huán)檢測
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各施工項目逐一進行安全技術(shù)交底，講解了施工過程中所涉及到的工、器、具的技術(shù)標準和使用要求，勞動防護用品配備和正確穿戴要求以及危險性較大的拆除作業(yè)、吊裝、交叉作業(yè)等必須進行
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、交叉等檢查方式對違法違規(guī)大戶實施動態(tài)監(jiān)管，堅持用力打、反復打、打反復，以零容忍的態(tài)度對待大戶違法違規(guī)問題。三是強化后續(xù)管理。加強專銷協(xié)同，通過采取停業(yè)整頓
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農(nóng)村市場的異動信息，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除監(jiān)管盲區(qū)。三是加強市場監(jiān)管力度。通過交叉檢查、錯時檢查、聯(lián)合檢查等方式，加強對農(nóng)村市場重點區(qū)域的檢查力度，
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為進一步提升卷煙誠信自律互助小組建設(shè)，江西廬山市分公司四項措施提升小組三自管理及運行質(zhì)量。一是通過小組會通報小組交叉檢查及巡訪情況，圍繞小組薄弱環(huán)節(jié)進行詳細分析并加以改進
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，采用交叉評價的形式，工會辦公室相關(guān)人員全程參與監(jiān)督。此次評價檢驗了工廠各部門生產(chǎn)班組的安全標準化建設(shè)工作推進情況，為進一步推進工廠高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建了良好的安全環(huán)境。
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在欽州市郊區(qū)道路上進行，由全體配送員和駕駛員參與，分別模擬演練兩個場景。場景一是模擬駕駛員和隨車人員一起駕駛配送車外出工作，經(jīng)過交叉路口時與另一車輛相撞
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，打擊有力。二是加大專賣市場檢查力度。專賣部門采取重點檢查、交叉檢查、互檢互查結(jié)合的方式，強化分類管理，對主城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、娛樂場所、名煙名酒店及貨運物流點等重
