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追擊，但由于企業(yè)內(nèi)部格局的一成不變和生產(chǎn)銷(xiāo)售方式的拘泥保守，使得我們?cè)谂c國(guó)際知名煙草品牌競(jìng)爭(zhēng)和與世界接軌的道路上步履維艱。中國(guó)作為煙草強(qiáng)國(guó)的道路漫長(zhǎng)而曲折，
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戶(hù)即是經(jīng)營(yíng)者，也是消費(fèi)者，所以我們零售業(yè)戶(hù)一定要重視網(wǎng)上交易亮起的紅燈，確保守法安全經(jīng)營(yíng)，防止違法經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生！
我曾經(jīng)在
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不高的印象。
舉個(gè)例子，我管轄的片區(qū)有一位零售客戶(hù)叫熊仁敦，是一位老人家。熊大爺年齡大，經(jīng)營(yíng)思想比較保守，觀念比較落后，但一般
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。提起這兩款煙，老板們心有余悸，后來(lái)賠錢(qián)賣(mài)都沒(méi)有人要，希望竟然轉(zhuǎn)變成了失望。想一想，那也是八九年前的事了。那時(shí)，煙民的思想滯后保守
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一定影響，張光蘭請(qǐng)零工10多人及時(shí)對(duì)所種植烤煙進(jìn)行管護(hù)。當(dāng)我們問(wèn)起她種植烤煙經(jīng)過(guò)時(shí)，張光蘭思緒萬(wàn)千地說(shuō)起她的家庭往事。
她的丈夫劉在強(qiáng)是一個(gè)性格比較保守又屈犟之人
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保障。在此，與大家分享個(gè)人卷煙銷(xiāo)售工作中的心得。
妙招一：品牌先行，鋪貨有則
當(dāng)前客戶(hù)表現(xiàn)出來(lái)的是“兩個(gè)保守”，一方面卷煙資金與其
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;不要信中醫(yī)的，就一定以為信中醫(yī)的人傳統(tǒng)和保守，創(chuàng)新能力不足吧；而不要東北人又是什么邏輯呢？這樣分析下來(lái)，就一定是認(rèn)為東北人都是傳說(shuō)中
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。
農(nóng)村客戶(hù)由于受周轉(zhuǎn)資金條件的影響，思想相對(duì)保守，大多客戶(hù)僅將卷煙經(jīng)營(yíng)作為貼補(bǔ)家用的一種手段，缺乏做大做強(qiáng)的發(fā)展思路。作為卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員，一是要
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內(nèi)有工人正在打包香煙?！按蟛糠侄际且粋€(gè)盒子裝兩三條，最多四五條，品種各異，保守估計(jì)加起來(lái)有上千條?！编嵅鲇诤闷娑鄦?wèn)了一句，沒(méi)想到倉(cāng)庫(kù)工作人員竟
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”的功效持保守態(tài)度，且關(guān)于“電子煙”的立法和公共健康調(diào)查都尚未定論。在澳大利亞，銷(xiāo)售含有尼古丁的“電子煙”是違法的。2014年3月，洛杉磯決定在部分公共場(chǎng)合限制
